5 sikap beracun rekan kerja
Di tempat kerja, fakta menghabiskan berjam-jam seminggu dengan orang-orang dengan minat dan peran yang berbeda dari kita dapat menyebabkan beberapa sikap beracun .
Ini tentang cara bertindak dan kecenderungan perilaku yang merugikan kita dan anggota tim lainnya , memperburuk lingkungan kerja dan menyebabkan kinerja organisasi menjadi terbebani, setidaknya sebagian.
Artikel Terkait: "Pemimpin beracun: 11 karakteristik yang mendefinisikan mereka"Mitra beracun: apakah Anda harus berurusan dengan seseorang seperti itu?
Karena sangat mudah bagi sikap beracun ini menjadi kronis, membuat semua anggota tim beradaptasi (dan mengundurkan diri) untuk hidup bersama mereka, akan lebih mudah untuk mendeteksi mereka sesegera mungkin dan memotongnya di akar, untuk kebaikan semua.
Mari kita lihat sikap-sikap beracun para kolega ini dan bagaimana berperang melawan mereka.
1. Pilihan paling buruk
Rekan kerja tertentu dapat menciptakan sistem manipulasi yang pada dasarnya tidak disengaja , berdasarkan pada suasana hatinya yang buruk. Orang-orang ini memanfaatkan momen-momen temperamen buruk mereka untuk menciptakan pemerasan kecil yang membahayakan fungsi keseluruhan tim kerja. Pada dasarnya, apa yang mereka lakukan adalah mencoba membuat kawan-kawan lainnya berkorban untuk menenangkan mereka, membawa sebagian dari pekerjaan mereka sebagai strategi di mana kejahatan yang lebih kecil dipilih.
Apa yang terjadi adalah, pertama-tama, alasan mengapa orang-orang ini berada dalam suasana hati yang buruk tidak harus ada hubungannya dengan apa yang terjadi di tempat kerja , dan karena itu dalam banyak kesempatan bukanlah tanggung jawab kolega lainnya. Namun, konsekuensi dari kemarahan mereka memang berdampak pada lingkungan kerja, menciptakan ilusi bahwa itu adalah masalah bisnis.
Dengan cara ini, yang lain akan bersedia "membawa" konsekuensi dari suasana hati yang buruk dan mereka akan memberikan perlakuan istimewa kepada orang ini. Pada gilirannya, ada suatu titik di mitra yang mendapat manfaat dari "belajar" ini bahwa suasana hatinya yang buruk dihargai.
Jika kita mendeteksi sikap beracun ini, yang ideal adalah mendorong departemen Sumber Daya Manusia untuk menghubungi orang ini untuk mengeksplorasi asal-usul keadaan emosi mereka dan melihat bagaimana hal itu dapat diselesaikan tanpa mempengaruhi keseluruhan organisasi. Menghadapi orang ini dengan intensitas emosional yang sama seperti yang ia gunakan untuk mengeluh tidak disarankan, karena dapat menimbulkan efek pantulan dan membuatnya tampak lebih marah, kali ini membuat kita berbagi dalam kemarahannya.
Pelajari lebih lanjut: "Persahabatan Beracun: 7 Tanda untuk Mendeteksi Teman yang Buruk"2. Membuat konflik berkembang
Dalam sebuah organisasi Relatif sering terjadi friksi dan konflik tertentu antara beberapa orang . Cara di mana konflik-konflik ini diselesaikan akan menentukan dalam mencegah konflik mempengaruhi fungsi perusahaan secara keseluruhan, tetapi dalam beberapa kasus orang mungkin tampak bersedia untuk mengembang ukuran perjuangan kecil ini.
Alasannya adalah bahwa, untuk mematahkan posisi mereka terpojok dalam konflik, beberapa rekan mungkin ingin memisahkan isolasi mereka dengan berpartisipasi dalam perselisihan kepada orang-orang yang, karena peran yang mereka miliki di perusahaan, tidak harus memposisikan diri mereka untuk atau menentang. seseorang
Itulah mengapa perlu mengetahui bagaimana mengenali kapan kasus-kasus ini terjadi untuk bertindak secara konsisten sesuai dengan sifat dari konflik: perkelahian tertentu diselesaikan secara pribadi .
3. Berolahraga sebagai manajer palsu
Dalam intrik dan konspirasi semu yang mungkin muncul dalam suatu organisasiSalah satu metode yang paling sering digunakan adalah mencoba memenangkan orang-orang tertentu dengan memberi mereka hadiah yang tidak mereka minta . Jadi, misalnya, beberapa orang mungkin bertindak dengan paternalisme terhadap kita.
Komentar merendahkan di depan kita, atau bahkan upaya untuk mendengar bagaimana manajer palsu ini berbicara dengan baik tentang kita kepada rekan lain ketika "mereka tidak seharusnya tahu kita mendengarkan" adalah klasik dari rasa buruk yang tidak harus kita toleransi jika kita curiga bahwa mereka tidak Ini adalah bagian dari perilaku spontan orang-orang ini dan mereka adalah bagian dari strategi untuk memenangkan hati kita. Dalam kasus ini, yang ideal adalah mempertahankan perlakuan sopan tetapi tidak menunjukkan tanda terima kasih sebelum hadiah ini tidak diminta . Dalam kasus ini, ketegasan adalah segalanya.
4. Lalu lintas informasi
Di dunia global, informasi adalah kekuatan, dan Beberapa orang dapat menghabiskan sebagian besar hari kerja mereka untuk mencoba bergosip tentang segala sesuatu yang terjadi dalam pekerjaan dan kehidupan pribadi rekan-rekan mereka.
Ini mungkin memiliki alasan dalam utilitas yang mungkin memiliki informasi tertentu ketika datang untuk naik di perusahaan, atau mungkin karena kesenangan sederhana browsing. Bagaimanapun, dalam menghadapi perilaku jenis ini, adalah baik untuk berkomunikasi bahwa tidak ada pembenaran yang sah untuk percaya bahwa mereka berhak mengetahui segala hal tentang apa yang dilakukan rekan kerja. Dalam organisasi, kebutuhan akan privasi tetap sangat penting, meskipun ada kerja tim.
5. Senapan mesin kritik
Kolega-kolega lain dapat menjadi sangat bersikeras dengan kritik-kritik tertentu yang pada dasarnya tidak berdasar. Dalam hal ini sangat mungkin bahwa mencoba membuat kita menjadi kaki tangan dari kritik-kritik ini bukanlah bagian dari strategi yang direncanakan untuk menempatkan kita terhadap seseorang: ada orang-orang yang hanya suka mengkritik.
Dalam kasus ini, ideal untuk membuat dinamika kerja tim tidak menderita adalah, pertama-tama, menjadi jelas bahwa orang yang bersangkutan mengkritik tanpa alasan , dan kedua, untuk membuatnya melihat dengan cara yang berpendidikan bahwa kita tidak berpikir seperti dia. Ini juga dapat berguna untuk mendorongnya untuk memformalkan keluhannya, karena, di satu sisi, dia akan menjelaskan alasan pengaduannya, dan kedua, dia akan dipaksa untuk mengambil posisi di mana mempertahankan posisinya akan membutuhkan usaha tertentu. , yang mungkin membuat Anda bertanya-tanya seberapa benar Anda.
