yes, therapy helps!
Orang-orang otoriter berbagi 7 karakteristik ini

Orang-orang otoriter berbagi 7 karakteristik ini

Maret 28, 2024

The otoritarianisme itu lebih dari bentuk pemerintahan di mana orang atau beberapa orang istimewa. Orang otoriter juga ada; adalah mereka yang, secara sadar atau tidak sadar, cenderung untuk mereproduksi perilaku di mana kriteria itu sendiri dikenakan pada orang lain tanpa khawatir membenarkan mengapa itu harus dipatuhi.

Mengidentifikasi orang-orang otoriter relevan baik di luar intervensi psikologis dan di dalamnya. Dalam kasus terakhir ini, lakukan ini memungkinkan untuk membangun saluran komunikasi dengan mereka dan untuk melihat bersama bagaimana jenis tren ini dapat diperbaiki .

Bagaimana mengenali orang yang otoriter

Cara orang-orang otoriter mencoba untuk mencoba memegang kekuasaan dan mengarahkan keputusan dan tindakan orang lain dapat luput dari perhatian pada banyak kesempatan. Bagaimanapun juga, banyak dari mereka tidak memiliki sarana untuk memaksakan kehendak mereka dengan kekuatan secara langsung , jadi mereka mencoba untuk mempengaruhi orang lain dengan cara yang lebih halus dan dengan cara yang sering mereka sendiri tidak harus menyadari betapa bahayanya perilaku mereka.


Namun, perlu diingat apa karakteristik orang-orang otoriter, baik untuk mengidentifikasi mereka pada orang lain yang dapat menjadi pengaruh buruk dan untuk meninjau kemungkinan bahwa kita sendiri cocok, bahkan sebagian, dengan beberapa deskripsi ini .

Mari kita lihat apa ciri-ciri dasar orang-orang otoriter ini.

1. Keyakinan bahwa seseorang benar "secara default"

Kecenderungan seseorang terhadap otoritarianisme dapat dideteksi jika ini secara langsung atau tidak langsung menyatakan bahwa, dengan tidak adanya indikasi yang bertentangan, itu dia yang benar di semua mata pelajaran pada umumnya.


Keyakinan bahwa seseorang adalah orang yang paling mampu memutuskan bagaimana hal-hal harus terjadi dan bagaimana mereka harus menjadi orang lain, bersama dengan asosiasi dan magang yang dibuat di masa lalu di mana sikap seperti ini telah dihargai, adalah dasar gaya tingkah laku ini.

2. Kepemimpinan tidak dipertanyakan

Orang otoriter melihat pertanyaan tentang kepemimpinan mereka sendiri sebagai sesuatu yang pribadi, suatu pelanggaran. Ini karena, dengan mengasumsikan sebagai keyakinan mendasar bahwa satu perintah dan yang lainnya taat, dibutuhkan kepemimpinan itu sendiri sebagai sesuatu yang alami, yaitu, menormalkan , dengan cara yang sama selama berabad-abad kemampuan untuk memerintah raja dan ratu tidak dipertanyakan dan berlaku dengan sendirinya.

Untuk mempertanyakan bahwa orang-orang lain harus membiarkan diri mereka terbawa oleh instruksi dari diri sendiri dilihat sebagai pelanggaran atau sesuatu yang harus dibenarkan dengan sangat baik agar dapat diterima sebagai fakta yang luar biasa.


3. Meminimalkan kerja dan keterampilan orang lain

Sehingga keyakinan bahwa diri sendiri memiliki kriteria khusus dan "istimewa" untuk memutuskan apa yang perlu dilakukan, Perlu untuk mempertahankan ilusi bahwa pahala orang lain tidak begitu banyak . Artinya, untuk menghindari disonansi kognitif melihat bahwa orang lain bisa lebih atau lebih dari diri sendiri untuk memutuskan dan bertindak dengan benar, kita harus menafsirkan keberhasilan mereka sebagai hasil dari keberuntungan atau kita harus menafsirkannya sebagai keberhasilan parsial.

Misalnya, jika seseorang memperoleh gelar universitas dalam waktu sesingkat mungkin, orang yang sangat otoriter dapat menggunakan wacana bahwa dia tahu dunia lebih di luar kelas, menyiratkan bahwa dia masih dalam posisi untuk mengajar yang lain dalam topik yang terkait dengan karirnya.

4. Menunjukkan manfaat

Untuk alasan yang sama bahwa mereka cenderung meremehkan kelebihan dan kemampuan orang lain, Orang otoriter sangat rentan untuk membuat pencapaian mereka terlihat dan perhatikan mereka. Dengan cara ini, mereka sendiri akan mengingat pembenaran dangkal ini tentang mengapa seseorang memiliki otoritas, dan pada saat yang sama mengambil perhatian orang lain terhadap pahala yang berlebihan ini.

Namun, dalam kasus-kasus di mana orang yang otoriter dapat menjalankan kekuasaan tanpa harus mencari bahkan pembenaran minimal ini, karakteristik ini mungkin tidak ada. Ini terjadi, misalnya, ketika seseorang memiliki kapasitas material untuk membengkokkan orang lain sesuai kehendak mereka, baik dengan memiliki kekuatan fisik yang lebih besar atau status sosioekonomi yang dapat digunakan untuk menyakiti orang lain.

5. Tuntutan konstan

Orang otoriter tidak terbatas untuk menggunakan fasilitas ini untuk memanipulasi orang lain hanya untuk memenuhi beberapa tujuan, tetapi dalam banyak kasus mereka akhirnya jatuh ke dalam dinamika di mana mereka mulai menuntut dari orang lain banyak hal dan semua alam . Ini karena mereka belajar bahwa menjadi otoriter dapat berguna dalam jangka pendek.

6. Kecenderungan keagresifan

Kenyataan menuntut banyak hal dari orang lain mengarah pada penciptaan situasi konflik dan ketidakpuasan, dan fase semacam ini adalah otoriter mereka menanggapi dengan tegas untuk menghukum yang lain dan bahwa episode ketidakmenurutan tidak terjadi lagi .

Hukuman ini tidak harus didasarkan pada kekuatan fisik, tetapi dapat diungkapkan secara simbolis dan verbal.

7. Otoritarianisme dalam berbagai konteks

Orang-orang otoriter tidak hanya dalam konteks tertentu dan tidak pada yang lain. Bagaimana perilakunya didasarkan pada pembelajaran yang telah dilakukan dalam banyak situasi berbeda, mereka akan mencoba memaksakan sudut pandang mereka pada semua jenis skenario yang mungkin .

Memodifikasi perilaku otoriter

Mari kita bicara tentang orang yang otoriter itu tidak berarti bahwa ini harus selalu , seolah kata sifat itu adalah label yang menentukan kedalaman kepribadiannya.

Dengan melepaskan dinamika hubungan tertentu dan belajar lebih adaptif, adalah mungkin untuk menjadi lebih toleran, dan banyak bentuk intervensi psikologis dapat membantu dalam menyediakan alat yang memungkinkan perubahan ini.


The Vietnam War: Reasons for Failure - Why the U.S. Lost (Maret 2024).


Artikel Yang Berhubungan