Kepemimpinan otokratis (atau otoriter): kelebihan dan kekurangan

April 4, 2024

Salah satu topik yang psikologi sosial atau psikologi organisasi paling diminati adalah kepemimpinan, dan dalam subdisiplin ilmu perilaku ini banyak penyelidikan telah dilakukan ke arah itu.

Bagaimana kepemimpinan memengaruhi kesehatan kerja kita? Dan untuk penampilan kita? Ini adalah beberapa pertanyaan yang diajukan para peneliti dan yang telah mereka coba jawab.

Artikel terkait: "10 perbedaan antara bos dan pemimpin"

Kepentingan psikologi untuk memahami gaya kepemimpinan

Jenis kepemimpinan yang dilakukan oleh pengawas akan selalu memiliki konsekuensi bagi pekerja (atau bawahan jika kita tidak berbicara tentang tempat kerja). Umumnya, biasanya berbicara tentang gaya kepemimpinan negatif atau positif tergantung pada konsekuensinya pada bawahan . Sebagai contoh, gaya kepemimpinan transformasional dianggap positif karena memperhitungkan kebutuhan para pekerja dan secara positif mempengaruhi pengurangan stres.

Namun, kita harus ingat bahwa situasi akan menentukan apakah gaya kepemimpinan itu baik atau buruk, karena tergantung pada jenis tugas yang akan dilakukan, profil karyawan, dll., Akan ada keuntungan dan kerugian tertentu yang ditentukan. konteks, dalam organisasi tertentu, untuk menerapkan satu gaya atau yang lain dengan sukses.

Di artikel ini mari kita tinjau karakteristik paling penting dari kepemimpinan otokratik dan kami akan mengungkapkan kelebihan dan kekurangannya.

Mungkin Anda tertarik: "10 ciri kepribadian seorang pemimpin"

Kepemimpinan otokratis: apa itu?

Gaya kepemimpinan otokratik adalah salah satu yang paling umum di perusahaan . Ini dicirikan sebagai gaya kepemimpinan searah, di mana atasan membuat keputusan dan menetapkan pedoman tanpa partisipasi kelompok. Pemimpin mengagguti kekuatan dan karyawan mematuhi perintahnya.

Di luar tempat kerja, kepemimpinan otokratik adalah kepemimpinan yang digunakan oleh para diktator dan oleh karena itu tidak menikmati reputasi yang sangat baik. Kepemimpinan otoriter telah menerima banyak kritik karena beberapa faktor:

Secara historis, kepemimpinan otokratis telah dikaitkan dengan para tiran dan diktator.

Kepemimpinan otokratis telah menjadi gaya khas bagi pengawas yang tidak memiliki keterampilan, pelatihan dan pengalaman dan, tentu saja, memiliki kekurangan di tingkat komunikatif.

Saat ini, harapan pekerja telah berubah dan pemimpin yang memotivasi lebih cocok untuk lingkungan dengan staf yang berpengalaman.

Beberapa orang merasa tidak nyaman bekerja untuk pemimpin otokratis karena mereka berpikir bahwa otoritarianisme ada, meskipun ada gaya manajemen yang memadai untuk melatih personel yang tidak berpengalaman atau menerapkan proses kontrol kualitas yang konsisten.

Terlepas dari kenyataan bahwa dalam dekade terakhir gaya kepemimpinan lain menikmati popularitas yang lebih besar (misalnya, kepemimpinan demokratis), Yang benar adalah gaya otokratis juga memiliki kelebihannya .

Artikel yang disarankan: "Kunci psikologis yang berguna untuk meningkatkan kepemimpinan bisnis"

Karakteristik pemimpin otokratis

Para pemimpin otokratik menyajikan karakteristik yang berbeda yang mendefinisikan mereka. Mereka adalah sebagai berikut:

Mereka jelas dalam harapan apa yang harus dilakukan dan apa dan bagaimana hal-hal harus dilakukan
Ini sangat berorientasi pada perintah dan kontrol karyawan
Itu searah . Para atasan membuat keputusan dan bawahan mengikuti perintah tanpa bisa mengungkapkan pendapat mereka
Pemimpin memusatkan semua otoritas

Mungkin menarik bagi Anda: "Jika Anda memiliki keterampilan kepemimpinan yang hebat, Anda mungkin unggul dalam jenis kecerdasan ini"

Keuntungan

Kepemimpinan otokratis bermanfaat jika digunakan dalam situasi di mana ada sedikit waktu untuk membuat keputusan kelompok atau pemimpin adalah anggota kelompok yang paling berpengalaman. Oleh karena itu, ketika diperlukan untuk membuat keputusan yang cepat dan menentukan, itu adalah alternatif terbaik. Misalnya, dalam profesi di mana ada situasi darurat: paramedis, militer, polisi, petugas pemadam kebakaran, dll.

Selain itu, kepemimpinan otokratis dapat efektif dengan karyawan yang membutuhkan pemantauan ketat terhadap tugas mereka, karena hal ini mencegah mereka bersantai, dan meningkatkan kinerja, produktivitas, dan kecepatan di mana yang terakhir melaksanakan pekerjaan mereka

Kekurangan

Kritik terhadap gaya kepemimpinan ini didasarkan pada serangkaian kerugian yang merupakan konsekuensi dari penerapan jenis kepemimpinan ini. Pemimpin otoriter tidak memperhitungkan pendapat pekerja dan karyawan , karena baginya mereka hanyalah individu yang harus mematuhi perintahnya.Banyak karyawan mungkin merasa dihina dan diremehkan, bahkan membuat keputusan untuk meninggalkan perusahaan.

Penelitian telah menunjukkan bahwa beberapa pekerja melakukan lebih sedikit dengan jenis kepemimpinan ini dan, seperti yang ditunjukkan oleh data ilmiah, memiliki dampak negatif yang lebih besar pada stres (atau kelelahan) dan kesejahteraan pekerja, tidak seperti jenis kepemimpinan lainnya. sebagai transformasional. Tidak ada yang direkomendasikan untuk perusahaan di mana modal intelektual mereka adalah kreativitas.

Gaya kepemimpinan lainnya

Hari ini, Banyak perusahaan memilih gaya kepemimpinan lain, seperti trafo atau demokrasi , karena kepemimpinan otoriter membatasi pengembangan para pekerjanya. Selain itu, ekspektasi pekerja telah berubah dalam beberapa dekade terakhir, dan pekerja semakin menuntut. Sebagaimana dibahas, tetapi keberhasilan atau kegagalan gaya kepemimpinan akan ditentukan oleh situasi, dan sementara satu gaya kepemimpinan mungkin baik untuk satu organisasi, mungkin tidak baik untuk yang lain.

Gaya kepemimpinan yang paling banyak digunakan di perusahaan saat ini, selain kepemimpinan otoriter, adalah: