yes, therapy helps!
Pelatihan untuk perusahaan: apa itu dan apa saja manfaatnya?

Pelatihan untuk perusahaan: apa itu dan apa saja manfaatnya?

Maret 13, 2024

Dalam dua dekade terakhir, sebuah metodologi, yang bertujuan untuk memaksimalkan pengembangan profesional dan pribadi, sangat modis. Ini adalah pembinaan, yang mempengaruhi transformasi orang dan menghasilkan perubahan perspektif di binaan, dan juga meningkatkan motivasi, tanggung jawab dan komitmen yang terakhir.

Coaching adalah proses pendidikan, yang memfasilitasi pembelajaran dan mendukung perubahan (kognitif, emosional, dan perilaku) karena menciptakan lingkungan yang memungkinkan dan hubungan pelatih-pelatih yang memungkinkan pengamatan diri, refleksi diri dan pemberdayaan yang terakhir.

  • Artikel Terkait: "Life Coaching: rahasia untuk mencapai tujuan Anda"

Berbagai jenis pelatihan

Meskipun pembinaan adalah metodologi yang digunakan di banyak bidang dan berbagi karakteristik umum, beberapa penulis telah membuat klasifikasi yang berbeda dari konsep ini. Coaching lahir dari latihan olahraga, ketika beberapa pelatih menyadari bahwa itu memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja olahraga.


Seiring waktu, mulai berlaku untuk memajukan kesejahteraan orang, merasakan kesadaran diri ini, karena berkat pembinaan mampu mencapai tujuan hidup mereka, lebih realistis. Metode ini membantu meningkatkan kecerdasan emosi dan, oleh karena itu, hubungan interpersonal.

Ada berbagai jenis pelatihan. Mereka adalah sebagai berikut:

  • Pelatihan pribadi : Carilah kesejahteraan orang tertentu, baik pada tingkat kesehatan mental dan pekerjaan. Ini mempromosikan keterampilan yang diterapkan dalam kehidupan sehari-hari. Ini juga disebut pembinaan kehidupan.
  • Pelatihan olahraga : Berfokus pada atlet sehingga mereka dapat meningkatkan kinerja olahraga mereka.
  • Pembinaan organisasi : Dua jenis pembinaan biasanya dibedakan. Mereka melatih untuk perusahaan dan pembinaan eksekutif.
Belakangan ini bentuk-bentuk pembinaan lain telah muncul. Misalnya, pembinaan nutrisi. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana metodologi ini diklasifikasikan dalam artikel kami: "6 jenis Pelatihan: pelatih yang berbeda dan fungsinya"

Mengapa pelatihan dikritik?

Meskipun pembinaan adalah metodologi yang sangat efektif, ia menerima beberapa kritik . Sebagian besar kritik ini berfokus pada bagaimana dan siapa yang menggunakan pelatihan. Kebenarannya adalah bahwa pembinaan dapat benar-benar membantu orang dalam banyak aspek kehidupan mereka; Namun, ada banyak profesional yang tidak sepenuhnya siap untuk menerapkannya.


Masalahnya adalah kurangnya regulasi. Oleh karena itu, disarankan bahwa, ketika merekrut seorang pelatih, dia juga seorang psikolog.

  • Artikel Terkait: "Perbedaan antara Psikologi dan Pelatihan"

Manfaat pembinaan bagi perusahaan

Di perusahaan, sosok pelatih telah meletus dengan kekuatan. Tapi, Apa manfaatnya? Di bawah ini Anda dapat menemukan kelebihan pembinaan bagi perusahaan.

1. Tingkatkan kerja tim

Pelatihan yang diterapkan di perusahaan dapat meningkatkan kerja tim karena mempromosikan kohesi di antara anggota. Saat ini, pembinaan tim dan pembinaan kelompok memiliki bobot yang besar di perusahaan-perusahaan terkemuka.

2. Daya keterampilan individu

Tidak hanya meningkatkan kinerja grup, itu juga meningkatkan kinerja orang-orang yang melakukan pekerjaan berkualitas lebih baik. Ya, kerja individu berdampak pada kerja kelompok.


3. Membantu mengklarifikasi peran

Peran dalam perusahaan itu penting, karena ketika seseorang mengambil peran pekerja lain, itu dapat menyebabkan apa yang dikenal sebagai konflik peran. Konflik peran secara negatif mempengaruhi kesejahteraan pekerja, karena dapat menyebabkan stres kerja dan kelelahan.

4. Ini memungkinkan untuk mendefinisikan realistis objektif

Pembinaan berguna, antara lain, karena memungkinkan orang untuk merestrukturisasi keyakinan mereka dan menetapkan tujuan yang lebih realistis dan dapat dicapai, yang tidak menghasilkan frustrasi. Ini terjadi baik pada tingkat individu maupun organisasi.

5. Tingkatkan kreativitas

Metode ini menguntungkan penemuan diri, tetapi juga membuat pekerja menghargai berbagai alternatif yang muncul dalam situasi yang berbeda. Ini membantu menghasilkan ide dan, karenanya, juga memungkinkan transformasi realitas terjadi dan kreativitas meningkat.

6. Kurangi konflik

Ini juga memungkinkan Anda untuk menemukan alat yang membantu mengatasi hambatan dan konflik yang mungkin timbul di hari ke hari perusahaan. Ini juga merupakan kunci untuk mencapai hubungan yang lebih sehat dan lebih produktif.

7. Tingkatkan kesejahteraan

Karyawan dan manajer senior, dalam proses belajar mandiri ini, mencapai kesejahteraan yang lebih besar melalui pelatihan, karena berkat pengamatan diri dan alat yang memfasilitasi pelatihan, mereka berhasil meningkatkan kecerdasan emosi mereka dan, oleh karena itu, kebahagiaan mereka.

  • Artikel terkait: "10 manfaat kecerdasan emosional"

8. Meningkatkan produktivitas

Pelatihan perusahaan bukan hanya kunci bagi pekerja, yang merasa puas. Tetapi kepuasan ini membuat orang juga menghasilkan lebih banyak dan merasa teridentifikasi dengan perusahaan. Hasil dari perusahaan memperhatikannya.

9. Kemampuan beradaptasi yang lebih besar untuk berubah

Kami berada dalam momen perubahan di dunia perusahaan, tetapi ada organisasi yang tidak memiliki fleksibilitas untuk beradaptasi dengan transformasi secara efektif. Coaching membantu para pejabat senior untuk berefleksi, dan ini juga mempengaruhi bawahan mereka dan bagaimana perusahaan beradaptasi dengan realitas baru.

10. Mempengaruhi motivasi

Tanpa ragu, pelatih dipandang sebagai motivator. Tetapi perlu juga mengetahui bagaimana membedakan pembinaan yang berkualitas dari apa yang tidak. Dengan memprovokasi refleksi, memberikan umpan balik dan mencapai perbaikan, pembinaan memotivasi orang-orang yang menjadi bagian dari perusahaan.

  • Artikel Terkait: "Bagaimana menjadi pelatih yang baik? 11 kompetisi pelatih "

Cara melatih dalam pembinaan untuk perusahaan

Meskipun baru-baru ini muncul, pembinaan untuk perusahaan sudah memiliki program pelatihan dan spesialisasi yang sangat menarik. Salah satunya adalah, misalnya, Program Sertifikasi dalam Pelatih Eksekutif ACTP dari European School of Coaching, yang dirancang khusus untuk orang-orang yang tertarik menjadi pelatih profesional dan campur tangan dalam proses organisasi terkait dengan kepemimpinan .

Program ini, tentu saja, menawarkan pelatihan teoritis dan praktis, mendasar dalam disiplin berdasarkan lingkungan organisasi dan bisnis. Ini menggabungkan format tatap muka (di kota-kota Spanyol yang berbeda) dengan online untuk lebih beradaptasi dengan ketersediaan siswa. Untuk mengetahui lebih banyak tentang master ini, Anda dapat mengakses data kontak EEC dengan mengklik tautan ini.


Pelatihan dan Pengembangan karyawan di PT.KAI Bandung - DavidSetiadi.com (Maret 2024).


Artikel Yang Berhubungan