Gregariousness: efek Bandwagon dan efek Underdog
Manusia adalah mahluk yang suka berteman . Dengan demikian, ia harus berinteraksi dengan orang lain, yang menikmati sudut pandang mereka sendiri tentang realitas dunia di sekitar mereka. Karena itu, pendapat masyarakat selalu menjadi acuan untuk memandu perilaku mereka sendiri.
Saat ini, salah satu cara untuk menyadari pendapat masyarakat adalah melalui media, yang memungkinkan informasi melalui elemen seperti jajak pendapat pada keyakinan dan visi warga tentang isu-isu spesifik . Pendapat ini memprovokasi efek yang berbeda pada mereka yang menerimanya, termasuk dua yang menentang: Efek bandwagon dan Efek underdog.
Kemudian kita akan melihat apa itu, tetapi pertama-tama, mari kita lihat apa sebenarnya jajak pendapat itu.
Apa itu jajak pendapat?
Ini dianggap sebagai survei opini publik konsultasi yang dibuat untuk orang yang dipilih sesuai dengan prinsip-prinsip statistik, menjadi alat penting untuk menilai opini publik .
Fungsi dari jenis konsultasi ini adalah untuk menghasilkan pengetahuan, mengoptimalkan pengambilan keputusan berdasarkan pendapat orang lain, menginformasikan keyakinan rekan-rekan kita dan memiliki kemungkinan menggunakannya secara propaganda.
Hasil survei akan mencerminkan evaluasi yang berbeda sesuai dengan subjek yang mereka perlakukan; Di antara pendapat-pendapat ini mungkin ada satu yang menikmati popularitas yang jelas.
Efek bandwagon
Dalam konteks ini, itu adalah di mana Efek bandwagon , menurut yang mana orang cenderung mendukung sebab-sebab yang kita anggap sebagai pemenang .
Efek Bandwagon didasarkan pada kebutuhan untuk konsisten dengan seluruh masyarakat, untuk menjadi bagian dari kelompok dan untuk membuat penegasan kembali secara pribadi dengan mendukung apa yang kami yakini kemungkinan besar akan berhasil. Dengan cara ini, individu merasa bagian yang menang, memperkuat harga diri mereka dan perasaan mereka menjadi bagian dari suatu kolektif yang menguat.
Kapan efek Bandwagon muncul?
Terlepas dari penggunaannya sebagai bagian dari berbagai teknik persuasi, penelitian menunjukkan bahwa efek ini terjadi ketika ada polarisasi yang sangat jelas yang mendukung salah satu opsi untuk tindakan atau keputusan.
Ini terjadi terutama pada individu dengan tingkat extraversion dan neurotisisme yang tinggi, dalam keadaan di mana informasi pada subjek yang dipertanyakan terbatas dan bias oleh opini dominan. Individu yang ragu-ragu sehubungan dengan opsi mana yang akan dipilih juga mereka cenderung memilih opsi yang menampilkan dirinya sebagai pemenang kecuali variabel lain ikut bermain .
Namun, kita harus ingat bahwa pengetahuan tentang sikap mayoritas yang dikumpulkan oleh mekanisme seperti jajak pendapat dapat bias kebebasan individu, menyebabkan semacam ketidakberdayaan yang dipelajari dan membuat pemirsa percaya bahwa jika tindakan atau pikiran mereka berbeda dari mayoritas tidak akan memiliki dampak apa pun. Sebagai reaksi terhadap ini, di beberapa orang ketidaksukaan dan kekecewaan terhadap posisi mayoritas dapat muncul , muncul pada gilirannya perasaan simpati terhadap apa yang kita anggap penyebab yang kalah.
Efek underdog
Efek tersebut di mana pendapat mayoritas memprovokasi penolakan dan membangkitkan simpati bagi minoritas adalah Efek underdog . Dalam efek ini, keputusan yang diambil akan menjadi salah satu yang menguntungkan opsi yang dianggap kurang dihargai. Dengan demikian, dianggap sebagai opsi yang paling tidak bernilai karena diserang secara tidak adil atau diremehkan, yang memancing pembelaannya.
Penyebab efek Underdog dapat berlipat ganda, seperti yang dapat terjadi sebuah upaya untuk membedakan diri Anda dari yang lain , merasa kasihan atas situasi "penyebab yang hilang" atau mengagumi kehendak pihak lain untuk menentang mayoritas.
Pengaruhnya pada gerakan sosial
Efek Bandwagon dan efek Underdog adalah penjamin penampilan, pemeliharaan, dan penghilangan gerakan sosial. Harus diperhitungkan bahwa pendapat rekan-rekan kita relevan ketika berbicara tentang mengubah sikap.
Sementara, sebagai aturan umum, seperti yang diperlihatkan oleh penelitian, mayoritas tidak memerlukan banyak waktu atau upaya untuk mengarahkan sikap individu, karena mereka cenderung mencoba untuk memperkuat rasa memiliki mereka kepada masyarakat. Melalui kepatuhan terhadap norma-norma sosial, minoritas membutuhkan periode waktu yang panjang di mana mereka perlu menjaga koherensi internal dan konsistensi dalam tuntutan mereka untuk memancing perubahan sikap pada orang lain.
Pertama, beberapa komponen dari kelompok mayoritas merasa bahwa permintaan itu adil dan mengubah perspektif mereka. Selanjutnya, perubahan ini menyebabkan orang lain mengikuti teladannya dan akhirnya berpendapat sebelum minoritas .
Kasus gerakan feminis dan anti-rasis
Contoh-contoh fenomena yang digambarkan adalah gerakan feminis, mereka yang membela hak-hak penduduk Afrika-Amerika dan lebih banyak lagi gerakan-gerakan yang mendukung hak-hak LGBT.
Kelompok-kelompok ini, pada awalnya, memiliki oposisi frontal dari sebagian besar populasi. Namun, konsistensi internal, konsistensi dan konsistensi dari waktu ke waktu tuntutan mereka dibuat beberapa individu yang mendukung pendapat dominan akan mengubah pendapat mereka (awalnya menghasilkan efek Underdog). Selama bertahun-tahun, tren telah berbalik, menjadi sikap mayoritas yang pernah dirugikan sikap dan menguntungkan melalui efek Bandwagon penerimaan hak kolektif.
Namun, meskipun, seperti yang baru saja kita lihat, efek ini dapat diterapkan dengan cara yang positif, mengetahui keberadaan mereka juga dapat menyebabkan mereka digunakan dengan cara yang menarik.
Penggunaan politik partisan
Pengetahuan tentang efek Bandwagon dan Underdog berarti bahwa dalam banyak kasus mereka mencoba untuk mengarahkan dengan tujuan yang sangat spesifik. Salah satu dimensi di mana studi tentang efek ini paling dicoba adalah dalam politik, dari mana telah ada upaya untuk menggunakan kedua media dan jajak pendapat dengan cara propaganda mengingat bahwa pengetahuan tentang pendapat orang lain akan mengubah perilaku dan keyakinan ke arah yang diinginkan.
Para politisi menyadari bahwa banyak kali, ketika jajak pendapat yang menguntungkan diterbitkan dan disebarluaskan, suasana hati para militan partai mereka diperkuat, sementara jumlah simpatisan meningkat.
Untuk ini, pilihan politik yang berbeda akan mencoba untuk menyajikan jajak pendapat yang menguntungkan mungkin untuk proposal mereka (diberikan kemudahan yang lebih besar bahwa populasi berlangganan opini mayoritas), menyajikannya di media untuk memperluas pandangan bahwa proposal mereka adalah yang akan menjadi pemenang, atau setidaknya yang ada di dalam booming
Fakta ini dapat membantu menjelaskan mengapa, setelah hasil pemilihan dan terlepas dari apa ini, semua kekuatan politik mengatakan mereka menganggap diri mereka pemenang sebelum media. Diharapkan bahwa subjek yang tidak sepenuhnya terkait dengan posisi mereka mengubah sikap mereka untuk bergabung dan merasa menjadi bagian dari mayoritas sosial.
Kesimpulan
Seperti yang telah kita lihat, sepanjang sejarah, efek Underdog dan Bandwagon telah muncul dan / atau diterapkan, mempengaruhi massa. Dalam kasus penggunaan manipulatif dari fenomena ini, mereka biasanya diterapkan melalui survei opini untuk mengambil keuntungan dari sifat performatif mereka (yaitu, kemampuannya tidak hanya untuk mendeskripsikan suatu fakta tetapi juga untuk menciptakannya, karena sejak survei disebarluaskan mereka berpartisipasi dalam pembentukan dan perubahan sikap), untuk mengarahkan opini publik ke arah tujuan tertentu.
Namun, harus diperhitungkan bahwa kenyataan itu survei dapat mempengaruhi tidak berarti bahwa mereka akan melakukannya dalam arah yang dimaksudkan . Mempersembahkan sebuah acara sebagai pemenang dapat membawa orang lain lebih dekat kepadanya, tetapi tergantung pada cara penyajiannya, kemungkinannya menghasilkan penolakan. Apa yang diubah survei adalah iklim situasi, dengan menawarkan kesan umum tentang bagaimana situasi dapat bekerja dan apakah kita memiliki kontrol atasnya.
Juga, mengingat bahwa kita saat ini berada dalam masyarakat informasi dan bahwa melalui jaringan dan teknologi baru, kita memiliki akses ke sejumlah besar visi dan sudut pandang, akan lebih sulit bagi efek ini menjadi sangat efektif; terutama dengan mempertimbangkan bahwa masyarakat menjadi lebih kritis dan selektif dengan informasi yang ditawarkan, menjadi semakin sadar akan kemungkinan mencoba memanipulasinya.
Referensi bibliografi:
- Alonso, B.; Cabrera, D. dan Tesio, M.E. (2009). "Probe, suara dan suara, kontribusi untuk debat politik dan teknis" dalam Opini Publik: pandangan dari Amerika Latin, diedit oleh Braun, M. dan Straw, C. Buenos Aires: EMECÉ.
- Braun, M. (2011). Survei opini publik di Amerika Latin: tantangan dan kontroversi. Makalah dipresentasikan pada Kongres Publik Latin IV dari Opini Publik tentang WAPOR, Belo Horizonte, Brasil.
- Ceci, S. J. & Kain, E. L. (1982). Melompat di kereta musik dengan underdog: Dampak dari polling sikap pada perilaku polling. Opini Publik Triwulan, 46, 228-242.
- Donsbach, W. (2001). Siapa yang takut dengan pemilihan umum? Argumen normatif dan empiris untuk kebebasan survei pra-pemilihan. Yayasan Informasi.
- Fleitas, D. W. (1971). Kereta musik dan underdog efek dalam pemilihan informasi minimal. American Political Science Review, 65, 434-438.
- Gartner, M. (1976). Endogenous bandwagon dan underdog effects dalam model pilihan yang rasional. Pilihan Publik, 25 (1), 83-139.
- Goider, R.K. & Shields, T.G.(1994). "The Vanishing Marginals, the Bandwagon, dan Media Massa" The Journal of Politics, 56, hlm. 802-810
- Maarek, P. (1997). Pemasaran dan komunikasi politik. Kunci untuk informasi politik yang baik. Barcelona: Paidós.
- King Lennon, F. dan Piscitelli, A. (2006). Manual kecil survei opini publik. Buenos Aires, La Crujía
- Uribe, R. & Manzur, E. (2007). Pengaruh Polling Opini pada Preferensi Rakyat. PSYKHE, Vol.16, No. 2, 97-105
- Wolton, D. (1989). "Komunikasi politik: pembangunan model" dalam komunikasi Politik, dikoordinasikan oleh Arnaud MERCIER. Buenos Aires, 2012: La Crujía.
