10 ciri kepribadian seorang pemimpin

Apa ciri-ciri kepribadian yang menentukan seorang pemimpin?

Kelompok manusia (perusahaan, partai politik, serikat pekerja ...) dicirikan oleh investasi yang banyak waktu dan usaha dalam mendeteksi dan mengembangkan pemimpin masa depan . Pentingnya dalam hal ini biasanya berfokus pada deteksi profil dengan potensi yang baik dalam atribut intelektual, komunikatif, dan bahkan fisik. Visi ini mengandaikan bahwa ada sejumlah ciri pribadi yang diketahui yang harus dimiliki seorang pemimpin, ciri-ciri yang telah didefinisikan dengan baik.

Karakteristik kepribadian pemimpin

Karakterisasi kemampuan pemimpin telah dipelajari dari tes pribadi dan juga dengan mengamati perilaku dalam konteks kelompok. Garis studi ini telah berhasil menghubungkan hampir semua sifat kepemimpinan .

Selanjutnya, kami merangkum sepuluh ciri kepribadian paling umum pada orang-orang dengan kapasitas kepemimpinan yang besar sesuai dengan penyelidikan ini.

1. Keterampilan komunikasi

Komunikasi harus beroperasi dalam dua arah: ungkapkan secara jelas dan tegas ide, instruksi dan pendapat, serta mendapatkan pesan yang didengar dan dipahami. Ini juga khas dari seorang pemimpin, kemampuan untuk mendengarkan dan mempertimbangkan semua pendapat, individu dan kolektif, yang datang kepadanya.

2. Kecerdasan emosional

Peneliti Salovey dan Mayer (1990) awalnya mencirikan Emotional Intelligence sebagai "kemampuan untuk mengelola emosi dan perasaan seseorang dan orang lain, untuk membedakan perasaan tersebut dan menggunakan informasi ini untuk menyesuaikan dengan tindakan yang tepat." Perasaan memobilisasi subjek, itulah sebabnya mengapa kecerdasan emosi adalah fitur kunci dari pemimpin.

3. Kemampuan untuk menentukan tujuan dan sasaran

Arah suatu kelompok membutuhkan pengetahuan apa yang seharusnya menjadi peta jalan untuk memandunya . Dalam ketiadaan tujuan dan sasaran yang tepat, upaya itu mungkin steril, dan kelompok itu mungkin merasa frustrasi. Tujuan harus koheren dengan kapasitas kelompok: tidak efektif untuk mencapai tujuan yang tidak mungkin dicapai.

4. Perencanaan dan pengembangan kapasitas

Ketika tujuan telah ditetapkan, penting untuk menyusun rencana untuk mencapainya. Rencana ini harus merencanakan semua tindakan yang harus dipenuhi , kali, orang-orang yang akan membuatnya, sumber daya yang akan digunakan ...

5. Pengetahuan diri yang proaktif

Seorang pemimpin yang baik harus menyadari kebajikan mereka dan harus mendapatkan yang terbaik dari mereka . Tentunya, dia juga sadar akan kelemahannya, dan dia berjuang untuk mencoba memperbaiki diri.

6. Pengembangan diri dan bantuan untuk teman sebaya

Seorang pemimpin dapat tumbuh sambil membantu orang lain berkembang. Untuk meningkatkan, Anda tidak perlu melakukannya "membela diri"; dia bukan budak untuk peran kelompoknya atau reputasinya . Ini membantu kelompok tumbuh dengan mengajar orang lain, mendelegasikan tugas dan menciptakan ruang untuk tindakan dan komunikasi sehingga orang lain merasa berguna dan dihargai.

7. Inovasi

Akan berusaha mencari cara baru dan lebih baik untuk melakukan kegiatan . Fitur ini sangat penting dalam konteks masyarakat yang maju dengan kecepatan yang dipaksakan, dengan perubahan konstan dalam teknologi, komunikasi, dan daya saing tinggi.

8. Kewajiban

Dia sadar bahwa posisinya dalam kelompok memberinya kekuatan, dan tahu bagaimana menggunakannya untuk bermanfaat bagi keseluruhan . Itu tidak egois; Gunakan posisi Anda untuk mengaktifkan proses dan memberi energi pada potensi.

9. Informasi

Seorang pemimpin yang baik harus diberi tahu. Tidak ada perusahaan yang dapat bertahan tanpa kehadiran pemimpin yang tahu cara menangani informasi. Mengetahui pemrosesan informasi, menafsirkannya dengan benar dan dengan ketajaman dan kemudian menggunakannya dengan cara yang paling berguna dan kreatif , ini adalah keterampilan utama.

10. Karisma

Poin terakhir ini kontroversial. Beberapa penulis percaya bahwa fitur karisma memiliki definisi yang sangat berbeda, dan tergantung dari mana yang digunakan, itu akan menjadi karakteristik yang ada pada orang dengan keterampilan kepemimpinan, atau tidak. Dan, pada kenyataannya, tampaknya ada beberapa ciri wajah umum di antara para pemimpin.

Mendefinisikan konsep sebagai kemampuan untuk menarik dan menimbulkan perasaan yang baikSerta menarik perhatian dan bersikap menyenangkan dan empati di mata orang lain, karisma adalah fitur penting dalam pemimpin yang baik. Karisma dapat dilatih dengan bersosialisasi dan menunjukkan minat yang tulus pada orang. Karisma ini terkait dengan tidak adanya keegoisan , faktor yang menentukan ketika harus mempersepsikan seseorang sebagai seorang pemimpin.

Referensi bibliografi:

• Goleman, D. (2013). Kekuatan Kecerdasan Emosional. Madrid: Edisi B.

• Molero, F. dan Morales J.F. (2011).Pemimpin dan kelompoknya: pandangan kepemimpinan saat ini. Madrid Aliansi Editorial.

• Sánchez Vázquez, J. F. (2010). Kepemimpinan: teori dan aplikasi. Universitas Kepausan Salamanca.