15 masalah dan konflik yang paling sering terjadi di tempat kerja

Orang menghabiskan banyak hari di tempat kerja , dan logis bahwa, setelah berjam-jam, konflik dapat dihasilkan.

Konflik normal, tetapi mendeteksi dan menyelesaikannya adalah kunci sehingga lingkungan kerja tidak menjadi neraka, karena ketika kita buruk dalam bekerja kinerja kita, motivasi kita atau perasaan kita menjadi anggota organisasi terpengaruh.

Konflik di tempat kerja: mana yang paling umum?

Tapi, Apa konflik paling umum di tempat kerja? Apa penyebab paling sering dari masalah pekerja ini? Selanjutnya kami akan menjelaskannya kepada Anda.

1. Kurangnya kerja sama tim

Kerja tim adalah salah satu kompetensi yang paling dihargai oleh perekrut, karena ketika seorang karyawan bekerja sebagai tim, kreativitas dan pembelajaran mereka meningkat, tingkat stres Anda berkurang dan kinerja dan produktivitas meningkat . Namun, dalam kasus di mana pekerja memutuskan untuk pergi sendiri dan kerja tim tidak dimanifestasikan di perusahaan, ada kemungkinan konflik muncul.

Di sisi lain, mentalitas yang sangat individualistis dapat menyebabkan seseorang dicurigai oleh orang lain, dan dalam situasi-situasi itu, mudah salah menafsirkan perilaku tertentu dan menghubungkannya dengan keinginan untuk menonjol di atas rekan kerja.

• Untuk mempelajari lebih lanjut, Anda dapat membaca artikel kami: "5 manfaat dari kerja sama tim"

2. Kurang komunikasi

Kurangnya komunikasi adalah penyebab lain yang dapat menyebabkan konflik serius di tempat kerja , karena ketika seorang karyawan atau atasan gagal berkomunikasi (atau mengirim pesan yang diperlukan) kepada pekerja lain, masalah dapat muncul. Miskomunikasi dapat disajikan sebagai misinformasi atau misinformasi. Dalam kasus pertama, informasi tidak datang; dalam kasus kedua, informasinya salah.

Setelah semua, friksi yang dapat dihasilkan oleh kurangnya komunikasi dapat menimbulkan situasi ambiguitas yang menghasilkan kegagalan dan, dalam kesempatan itu, ketidakmampuan untuk mengetahui siapa yang membuat kesalahan menyebabkan konflik meletus.

• Artikel terkait: "Ke-10 keterampilan komunikasi dasar"

3. Teman beracun

Kadang-kadang, konflik pekerja dapat muncul tanpa ada maksud, namun, di lain waktu, orang-orang beracun menciptakan lingkungan yang buruk di mana mereka pergi, terutama di tempat kerja. Teman beracun diidentifikasi karena mereka melangkah di mana mereka berakhir buruk dengan semua orang dan menciptakan konflik di mana tidak ada satu pun. Mereka suka pergi ke mana mereka tidak dipanggil, mereka ingin menjadi pusat perhatian dan mereka biasanya orang-orang tipikal yang dikenal sebagai salah dan kritis.

• Artikel Terkait: "5 sikap beracun rekan kerja"

4. Bos beracun

Mungkin terjadi bahwa bukan rekan kerja yang memabukkan lingkungan kerja, tetapi bos juga karena salah urus atau karena kepribadian mereka, mereka membuat hidup menjadi sengsara . Dalam kasus ini, Anda mungkin dirugikan ketika harus menyelesaikan konflik.

Singkatnya, bos beracun cenderung: komunikator yang arogan dan buruk, otokratis, tidak fleksibel, mengendalikan, dan diskriminatif.

• Apakah Anda ingin tahu lebih banyak tentang bos beracun? Kemudian, klik di sini.

5. Daya saing

Adalah hal biasa bagi banyak perusahaan untuk membayar karyawan mereka berdasarkan prestasi mereka. Dan sementara beberapa perusahaan mendistribusikan komisi di antara anggota tim, yang lain memberi imbalan kepada karyawan secara individu: tergantung pada penjualan atau tujuan yang ditetapkan, itu adalah orang yang menerima komisi. Insentif jenis ini dapat menyebabkan friksi di antara para pekerja , karena daya saing yang diciptakan membawa konflik antar pekerja.

6. Mencintai hubungan

Rekan kerja mungkin menderita romantisme, yang tidak harus negatif. Sekarang, eDalam beberapa situasi, hubungan cinta di tempat kerja dapat membawa konflik . Hubungan cinta dapat muncul di tempat kerja seperti di tempat lain, tetapi, untuk menghindari konflik, perlu bahwa mereka tidak ikut campur dalam pekerjaan.

7. Kolega yang tidak bekerja dengan baik

Dan tentu saja, Ketika seorang mitra tidak melakukan sebagaimana mestinya, konflik dapat muncul . Ketika seseorang tidak melakukan pekerjaannya dengan baik, itu akan berakhir mengganggu Anda, dan mungkin, itu akan membuat Anda harus melakukan pekerjaan Anda dan bekerja lebih banyak. Perusahaan dan organisasi adalah sistem yang dinamis, dan penundaan tenggat waktu untuk menyelesaikan proyek dapat membuat semua fungsi umum "organisme hidup" ini menderita. Tidak ada yang suka bekerja dua kali lebih banyak.

8. Prasangka (machismo / rasisme)

Prasangka adalah sumber konflik dalam berbagai bidang kehidupan, dan juga dalam pekerjaan.Sahabat yang tidak bisa mentoleransi orang dari bagian lain dunia atau dengan warna kulit lain, bos yang memperlakukan karyawan mereka dengan cara macho, dan sebagainya. Ini adalah kasus yang mungkin muncul di bidang tenaga kerja.

9. Bentrokan Kepribadian

Terkadang kepribadiannya tidak pas dan percikannya melompat pada momen pertama perubahan . Dalam hubungan pribadi, konflik terjadi dari hari ke hari juga. Ketika konflik semacam ini muncul, yang terbaik adalah menyelesaikan masalah sesegera mungkin.

Namun, harus diingat bahwa bentrokan antara kepribadian yang berbeda biasanya bukan alasan paling sering timbul konflik di perusahaan. Sebaliknya, banyak masalah yang benar-benar dari sifat organisasi dan kolektif yang secara keliru dikaitkan dengan karakteristik individu orang-orang tertentu, karena ini adalah "pilihan mudah" ketika mencari penjelasan tentang apa yang terjadi (untuk sesuatu didasarkan dalam visi esensialis para pekerja).

10. Mobbing

Mobbing, juga dikenal sebagai pelecehan psikologis yang berhubungan dengan pekerjaan, terjadi di tempat kerja ketika satu atau lebih individu secara sistematis dan berulang kali melakukan kekerasan psikologis pada individu atau individu lain. Mobbing bisa antara karyawan, dari karyawan ke atasan, dari atasan ke karyawan atau dari organisasi ke salah satu karyawan mereka. Mobbing tidak hanya memengaruhi kinerja pekerjaan dan menyebabkan konflik serius, tetapi juga dapat menyebabkan masalah psikologis yang serius pada orang yang menderita . Ini adalah masalah yang harus dihentikan pada root setelah terdeteksi.

• Mungkin Anda tertarik dengan posting ini: "Mobbing: pelecehan psikologis di tempat kerja" atau "Keenam jenis pelecehan mobbing atau tempat kerja"

11. Perubahan dalam perusahaan

Perubahan dalam perusahaan dapat menimbulkan konflik dari berbagai jenis . Misalnya, pengurangan dapat menyebabkan karyawan merasa tidak nyaman dan tidak termotivasi; atau perubahan dalam manajemen puncak dapat menyebabkan kebijakan baru yang dilihat dengan baik oleh karyawan, terutama yang paling senior. Singkatnya, gangguan-gangguan ini dapat membuat kemajuan yang telah dibuat sejauh ini terpotong sampai suatu situasi penyesuaian kembali yang baru terjadi.

12. Eksploitasi

Eksploitasi oleh pengusaha juga dapat menimbulkan konflik dengan pekerja Sebagai contoh, jika pekerja tidak merasa bahwa ia menerima upah yang adil atau merasa bahwa ia bekerja secara berlebihan (lebih banyak dari yang seharusnya), ia dapat berakhir buruk dengan perusahaan dan dengan pekerja lain.

13. Konflik sumber daya

Untuk bekerja secara berlebihan bisa dengan kewajiban seperti pada kasus sebelumnya . Tetapi dapat juga terjadi bahwa kurangnya sumber daya perusahaan (lebih sedikit pekerja daripada yang seharusnya, manajemen staf yang buruk, dll.) Membuat pekerja berselisih dengan perusahaan atau merasa stres dan dibakar.

14. Konflik atas nilai

Mungkin terjadi bahwa kami memiliki nilai yang sangat jelas dari perusahaan dan bahwa kami sangat menyukai pekerjaan kami, sehingga kami akan bekerja pada tingkat yang optimal. Tapi Mungkin sebagian rekan kami tidak merasakan hal yang sama dengan kami dalam aspek ini . Ini dapat menyebabkan bahwa, dalam kasus yang terakhir, kinerjanya rendah dan tidak termotivasi. Ini dapat menciptakan lingkungan yang buruk di antara teman sebaya.

15. Pedoman yang tidak jelas

Sudah dikomentari di poin sebelumnya bahwa komunikasi sangat penting untuk kinerja yang baik dari pekerjaan profesional. Satu jenis komunikasi yang harus diperhitungkan dan perawatan yang hati-hati harus diberikan adalah pedoman yang tidak jelas.

Kurangnya komunikasi dalam peraturan bisnis atau dalam tujuan yang diharapkan dari seorang karyawan, dapat menyebabkan apa yang dikenal sebagai konflik peran, dengan kata lain, tidak memiliki gagasan yang benar tentang apa yang harus dilakukan atau apa yang diharapkan dari seorang pekerja . Konflik peran menciptakan konflik antara pekerja dan, di samping itu, adalah salah satu penyebab paling umum stres kerja atau kelelahan.

• Artikel Terkait: "Burnout (burn syndrome): cara mendeteksi dan mengambil tindakan"

Cara Mengatasi Orang yang Sulit di Ajak Kerjasama (April 2024).