Pelatihan terbaik dalam Bisnis dan Pelatihan Eksekutif
Suatu perusahaan tidak didefinisikan hanya dengan menjadi jumlah orang yang bekerja untuk mencapai suatu tujuan. Di dalamnya, seluruh anggotanya lebih dari jumlah masing-masing dari mereka secara terpisah. Untuk lebih baik atau lebih buruk, proses yang terjadi antara anggota organisasi jenis ini membuat perusahaan menjadi lingkungan yang kompleks, di mana perubahan kecil dapat menghasilkan perubahan kualitatif di seluruh sistem yang berfungsi.
Pelatihan yang diterapkan pada perusahaan adalah salah satu sumber daya penting yang dapat mengendapkan perubahan kualitatif untuk menjadi lebih baik dalam cara di mana seseorang bekerja dan bagaimana bagian-bagian organisasi terkait. Untuk itu, telah melalui program pelatihan di Pelatih Bisnis dan Eksekutif Kualitas Ini membawa keuntungan kompetitif untuk diperhitungkan.
- Artikel terkait: "6 tipe Coaching: pelatih yang berbeda dan fungsinya"
Perubahan strategis untuk meningkatkan perusahaan
Hampir semua perusahaan yang bekerja dari tim menengah atau besar dibutuhkan, dalam praktik, untuk dimiliki posisi strategis yang memungkinkan mengatur cara pekerja bekerja dan berinteraksi . Jika setiap pekerja melakukan tugasnya masing-masing, ini akan memerlukan biaya peluang tinggi, karena kemungkinan peningkatan produktivitas bersama tim akan batal, dan di sisi lain, masalah seperti demotivasi, tumpang tindih fungsi karena kurangnya kemungkinan akan muncul. komunikasi, pemadaman kerja, dll.
Singkatnya, perusahaan yang memiliki tim orang perlu dipahami secara keseluruhan, bukan dari analisis masing-masing komponennya.
Pelatihan Bisnis dan pembinaan eksekutif adalah bidang pembinaan yang berlaku untuk jenis konteks ini untuk tidak hanya mencegah masalah, tetapi untuk memfasilitasi bahwa baik operasi kelompok dan kesejahteraan setiap pekerja cocok bersama dalam cara sebaik mungkin, dan selalu mempertimbangkan proses yang dipelajari dari psikologi.
Harus jelas bahwa fungsi organisasi tidak hanya bergantung pada insentif formal dan lingkungan kerja memiliki pengaruh yang besar, sehingga tidak jatuh ke dalam visi yang terlalu mekanistik dari dinamika kerja perusahaan. Bentuk Coaching ini membantu untuk menginternalisasikan visi global ini yang diperlukan untuk memanfaatkan potensi suatu organisasi.
Dengan demikian, berkembang dalam kompetensi ini menyiratkan melihat peluang untuk peningkatan organisasi dalam apa sebelumnya hanya melihat sekelompok pekerja yang mencoba mengikuti aturan di hari ke hari. Pelatihan dalam Bisnis dan Pelatihan Eksekutif: ke mana harus pergi?
Contoh lulusan
Ketika Anda mengembangkan pelatihan sebagai bidang penelitian dan intervensi, Ada juga program yang muncul untuk melatih para profesional berorientasi pada peran bisnis ini sangat fleksibel dan dapat beradaptasi dengan organisasi yang berbeda.
Biasanya, ini adalah inisiatif yang berusaha untuk melatih baik dalam teori dan dalam prakteknya, bagian terakhir ini menjadi aspek mendasar dan mendasar, mengingat sifat Eksekutif dan Pelatih Bisnis yang fleksibel dan mudah beradaptasi. Jika hanya aspek teoretis yang dipelajari, kekakuan ini tidak memungkinkan atau mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh, atau mencapai pemahaman yang benar tentang apa itu perusahaan, sistem yang dinamis dan berubah berdasarkan definisinya.
Di antara contoh yang paling luar biasa dari opsi untuk pelatihan dalam Bisnis dan Pelatihan Eksekutif adalah Gelar Master dalam Pelatihan Bisnis dari OBS Business School, yang berlangsung di pusat-pusat di Mexico City, Quito dan Bogotá, berdasarkan dukungan individual. .
Dalam hal ini kita menemukan karakteristik yang biasanya kita temukan dalam pelatihan pelatihan Eksekutif dan Pelatihan Bisnis generasi terakhir: banyak penekanan pada karakter terapan dari kegiatan tersebut , pengembangan kompetensi yang melampaui konsepsi manusia sebagai hewan murni rasional, dan mencari adaptasi keterampilan yang diperoleh untuk mengubah konteks. Ini adalah unsur-unsur yang sangat bergantung pada apa yang telah dipelajari akan benar-benar digunakan atau tidak di tempat kerja.
- Mungkin Anda tertarik: "Jenis Kepemimpinan: 5 kelas pemimpin yang paling umum"
Kesimpulannya
Pelatihan adalah disiplin yang semakin terkonsolidasi alat perubahan organisasi . Yang terakhir ini sangat penting, mengingat bahwa bahkan jika perusahaan menengah atau besar, itu normal bahwa dengan berlalunya waktu muncul dinamika disfungsional yang menjadi encystical dan memperlambat kemajuan yang dibuat oleh tim. Bahkan organisasi dengan rencana bisnis yang ambisius akan menyeret kekurangan ini sampai seseorang tiba untuk mendeteksi mereka dan membalikkan efek mereka melalui transformasi global organisasi.
