Kunci psikologis yang berguna untuk meningkatkan kepemimpinan bisnis
Bagi banyak profesional, ada saatnya dalam hidup ketika kita mungkin harus menempatkan diri kita di kepala tim kerja. Perubahan antara menjadi satu bagian dari perlengkapan perusahaan dan menempati peran pemimpin luar biasa.
Untuk menghadapi tantangan ini, perlu untuk mengubah fokus dan menjadi terbuka dan siap untuk memberikan tim dengan upaya yang diperlukan untuk dapat membawanya ke kesuksesan dengan cara sebaik mungkin. Untuk ini, penggunaan psikologi menjadi faktor penting , karena sangat disarankan untuk menggunakan pangkalan mereka ketika membangun hubungan yang memadai dengan anggota tim. Cara kita mengelola hubungan dengan karyawan akan sangat tergantung pada kesuksesan yang kita peroleh dengan perusahaan.
Dapatkan di benak karyawan Anda
Di tempat kerja, psikologi selalu ada itu harus dipahami sebagai senjata, alat yang akan memberi kita sarana untuk memimpin tim dengan hasil yang baik . Itulah mengapa ada aspek-aspek tertentu yang tidak pernah bisa dilupakan dalam proses ini.
1. Kenali setiap pekerja Anda
Yang pertama adalah itu dianjurkan temui karyawan yang berbeda yang merupakan bagian dari tim kami . Kita tidak bisa pura-pura tahu bagaimana mengarahkan mereka jika kita tidak tahu apa kekuatan, kekurangan, dan tingkat ambisi atau aspirasi mereka dalam kaitannya dengan pekerjaan sehari-hari. Mengetahui karyawan akan membuat kita mengambil banyak upaya yang dilakukan.
2. Temukan gaya kepemimpinan yang paling cocok untuk Anda
Ada berbagai jenis kepemimpinan, tetapi psikologi ada di sebagian besar dari mereka. Misalnya, sangat penting dalam kepemimpinan partisipatif , di mana karyawan bertemu dengan atasan yang selalu berkomunikasi dengan mereka. Dalam pengertian ini, jiwa dari masing-masing pekerja diperdalam melalui sensasi positif, getaran antusiasme di sekitar mereka bahwa apa yang mereka lakukan adalah membuat mereka merasa baik dan dengan demikian merasa seperti bagian penting dari perusahaan. Karyawan yang dipimpin oleh pemimpin partisipatif lebih sadar akan dunia di sekitar mereka di tempat kerja dan lebih percaya diri untuk mengeluarkan ide-ide mereka yang paling kreatif, yang dapat sangat menguntungkan bagi pemimpin dan perusahaan pada umumnya.
3. Menjadi karismatik dapat membantu
Dengan kepemimpinan karismatik Sesuatu yang serupa terjadi. Jika Anda mengadopsi peran ini, Anda akan memusatkan sebagian dari pekerjaan dan upaya Anda dalam membuat citra Anda, kehadiran Anda dan kata-kata Anda adalah kapsul antusiasme bagi karyawan Anda. Setiap kali mereka mendengarkan Anda, mereka akan didorong dan akan menghubungkan orang dan suara Anda dengan emosi yang menguntungkan yang pada akhirnya akan bermanfaat untuk mendapatkan kinerja kerja yang lebih baik.
4. Kealamian meyakinkan
Tetapi di atas semua kepemimpinan khusus adalah alami, yang mewakili seorang bos yang telah menguasai seni psikologi , siapa tahu bahwa karyawan mereka penting dan bahwa mereka harus melakukan semua yang mungkin untuk bekerja secara harmonis. Mengandalkan tim ketika diperlukan, memiliki kharisma yang baik dan berfokus pada menghormati lingkungan kerja yang tepat menjadikan ini tipe pemimpin yang bermanfaat untuk semua jenis perusahaan dan selalu menjadi bagian dari perilaku yang sangat terfokus pada psikologi.
Perkuat praktik yang baik
Pemimpin yang ingin memiliki lingkungan kerja sebaik mungkin akan memanfaatkan psikologi untuk keuntungan mereka dengan strategi dan teknik yang berbeda. Misalnya, gagasan untuk memperkuat praktik yang baik . Kantor atau jenis perusahaan lain bukanlah kerangka kerja di mana pekerja menunggu imbalan atas upaya mereka. Mereka dibayar untuk pekerjaan dan tidak biasa ada insentif materi. Namun, psikologi mendukung penguatan positif dengan metode dan gerakan lain yang dapat sangat membantu tim mengembangkan lebih banyak kesamaan dengan pemimpinnya.
Teknik-teknik ini termasuk ucapan selamat untuk pekerjaan yang dilakukan dengan cara yang sangat tepat dan menyebutkan yang membawa lebih banyak kepercayaan dan nilai untuk pekerjaan yang dilakukan karyawan. Beberapa kata bisa menjadi alasan yang cukup bagi seorang pekerja untuk terus bekerja dengan sangat baik lebih lama dan memiliki kekuatan untuk bersantai kembali lingkungan jika ada beberapa jenis situasi yang rumit. Psikologi sama pentingnya dalam manajemen perusahaan karena dapat memiliki kemampuan pemimpin untuk mengelola tim kerja . Tanpa itu, perusahaan mana pun akan benar-benar hilang.
