Mengapa manajemen peralatan sangat penting, dalam 6 kunci
Banyak dari apa yang membuat sebuah organisasi makmur atau gagal ada hubungannya dengan sesuatu yang melampaui kemampuan orang-orang yang mengarangnya. Unsur ini, secara khusus, manajemen peralatan .
Dalam artikel ini kita akan melihat bagaimana fakta mengelola dengan baik tim-tim berbeda yang membentuk perusahaan dapat membuatnya mencapai potensi maksimalnya.
- Artikel Terkait: "Jenis Kepemimpinan: 5 kelas pemimpin yang paling umum"
Keuntungan dari manajemen peralatan yang baik
Terlepas dari apakah itu kecil, menengah atau besar, suatu organisasi tidak dapat berfungsi dengan baik jika hanya memperlakukan anggotanya secara individu, tanpa memperhatikan keberadaan kelompok. Komponen kolektif sangat penting untuk memahami logika perusahaan, sesuatu yang sayangnya banyak orang lupakan, mungkin karena itu lebih intuitif untuk berpikir bahwa organisasi adalah jumlah individu yang sederhana.
Namun, untuk percaya bahwa dimensi sosial jauh lebih penting daripada individu tidak membuat itu menjadi kenyataan. Sepanjang baris berikut akan kita lihat bagaimana cara bertaruh pada manajemen tim yang baik mengubah organisasi dengan cara yang positif .
1. Mencegah masalah alur kerja
Manajemen tim yang efektif adalah apa yang menghindari tumpang tindih dan duplikasi tugas, yang membuat tidak hanya mendapatkan hasil yang sama biaya dua kali lipat, tetapi juga kesalahpahaman dan konflik muncul.
Jadi, para pemimpin yang melihat organisasi secara keseluruhan prihatin bahwa semua bagian dari kelompok-kelompok tersebut cocok bersama membuat urutan kerja yang masuk akal untuk semua orang , alih-alih mengasumsikan bahwa semua orang melakukan apa yang telah mereka lakukan hanya karena itu adalah kebiasaan.
2. Buat rencana yang memotivasi
Mengelola tim juga untuk menempatkan unsur-unsur motivasi yang ditempatkan di luar individu, dalam identitas kelompok dan organisasi .
Sistem insentif semacam ini membuat banyak orang pada saat yang sama merasa lebih termotivasi pada saat yang sama, sehingga energi sebagian tidak berbenturan dengan kepasifan orang lain menciptakan kemacetan produksi dan menawarkan rasa kekacauan yang mengganggu semua
- Mungkin Anda tertarik: "Pentingnya motivasi yang seimbang dalam belajar"
3. Menawarkan stabilitas
Ketika semua orang melihat bahwa dalam organisasi bisnis ada manajemen tim yang konsisten dan konstan, rasa stabilitas tercipta. Sensasi itu di sisi lain didukung oleh kejadian nyata : mengelola kelompok menciptakan kerangka kerja di mana kesetaraan dipromosikan dan aturan yang sama ditetapkan untuk semua orang.
4. Biarkan kepemimpinan ada
Manajemen tim dan kepemimpinan adalah fenomena yang berjalan seiring, dan di mana ada satu harus juga yang lain. Tanpa satu dari dua bagian itu, set itu jatuh. Oleh karena itu, mengelola kelompok adalah kondisi yang sangat penting bagi tim agar masuk akal; jika itu dilakukan dengan cara yang sangat baik, sisa keuntungan yang kita lihat muncul.
5. Ini mendukung munculnya sinergi
Di mana ada visi global dari kelompok-kelompok yang tersetel dengan baik, mereka muncul beberapa peluang untuk melakukan lebih banyak lagi dengan sumber daya yang sama . Ini adalah soal mencari di luar apa yang diketahui setiap orang secara terpisah, dan memikirkan tentang berbagai cara di mana semua potensi yang dimiliki sebuah tim dapat dieksploitasi tanpa membuat biaya naik banyak.
6. Ini adalah elemen adaptasi terhadap lingkungan
Akhirnya, manajemen tim adalah kebalikan dari kekakuan, dogmatisme ketika menggambar garis kerja dan hubungan melalui bagan organisasi. Untuk itu, fleksibilitas yang diberikannya membantu untuk beradaptasi dengan lingkungan , yang dapat diubah menurut definisi, dan memungkinkan keduanya untuk menahan pukulan di lingkungan yang tidak bersahabat dan untuk menemukan celah peluang baru yang dilengkapi dengan baik dan memiliki posisi istimewa.
Bagaimana melatih dalam manajemen tim
Seperti yang telah kita lihat, mengetahui cara mengelola kelompok bisa mendapatkan lebih banyak dari materi dan sumber daya manusia yang kira-kira sama. Karena itu, hari ini adalah mungkin untuk mengandalkan bimbingan para ahli di bidang bisnis yang menawarkan pelatihan dalam manajemen peralatan.
Salah satu opsi yang paling disarankan untuk dipelajari tentang area ini adalah Kursus Spesialisasi Komunikasi dan Manajemen Tim yang Diaplikasikan pada Peningkatan Hasil , diselenggarakan oleh Institut de Formació Contínua-IL3 (Universitat de Barcelona) dari Barcelona, Spanyol.
Program pelatihan ini, yang dikembangkan oleh para ahli dalam kepemimpinan dan pembinaan, diterapkan dan berorientasi pada tujuan, sehingga pengetahuan yang diperoleh di dalamnya dapat ditangkap dalam realitas yang berbeda dari setiap organisasi tempat Anda bekerja.Karena durasinya, kursus ini dibuat mengikuti pedoman Wilayah Pendidikan Tinggi Eropa memiliki 3 kredit ECTS. Anda dapat menemukan informasi lebih lanjut tentang program ini dengan mengklik tautan ini.
