Fellowship: definisi dan keuntungan menjadi pendamping yang baik
Ada konsep penting ketika memahami mengapa beberapa kelompok manusia mencapai tujuan mereka.
Apakah kita berbicara tentang kelompok di sekolah, di tempat kerja atau di kegiatan lain (seperti tim olahraga), salah satu kunci bagi komunitas untuk tetap kohesif dan mencapai tujuannya adalah persekutuan .
Definisi persahabatan
The persekutuan adalah ikatan yang terjalin di antara para mitra . Para sahabat adalah individu-individu yang membentuk beberapa jenis kelompok atau komunitas dan yang mengejar tujuan atau sasaran.
Mari berikan beberapa contoh untuk lebih memahami konsep pertemanan: "Sangat penting untuk mendorong persahabatan anggota tim basket jika kita ingin pergi jauh musim ini", "Penemanan perusahaan kecil ini adalah kunci keberhasilannya dalam pengembangan produk", "Tim nasional menaklukkan piala berkat persahabatan dan altruisme gelandang dan pembela", "Para guru telah merasakan bahwa di beberapa kelas tidak ada persekutuan yang baik di antara para siswa".
Salah satu kunci untuk selaras dalam sekelompok orang
Konsep pertemanan biasanya digunakan untuk mendefinisikan komunikasi yang baik, harmoni dan kohesi di antara teman sebaya .
Ini berarti bahwa, sayangnya, tidak semua hubungan sejawat menikmati kesehatan yang baik. Beberapa kelompok manusia hanya masuk akal dengan menghadiri dimensi finalis: fakta berbagi tujuan, bisnis, misalnya, bahwa kekuatan untuk mengkoordinasikan upaya di antara beberapa orang. Di lain waktu, misalnya, di beberapa kelompok kelas, siswa berbagi ruang fisik, tetapi tidak mengembangkan komunikasi atau afeksi yang diperlukan untuk menciptakan iklim yang dapat kita kategorikan sebagai persahabatan.
Kasus sekolah: pertemanan, yang dipertanyakan
Di sekolah dan institut ada kelompok, dan mungkin Komunitas jenis ini adalah yang terbaik memungkinkan kita untuk mengeksplorasi konsep persahabatan dan banyak nuansa . Jika kursus dibentuk oleh 30 siswa, kami dapat menegaskan bahwa mereka semua adalah teman sekelas. Namun, penemanan tidak terletak pada fakta berbagi ruang, tetapi mengacu pada kemampuan siswa untuk membantu diri mereka sendiri , menunjukkan sikap altruistik dan kooperatif di antara mereka.
Misalnya, kita dapat mengamati persahabatan ketika seorang siswa meminjam alat (pena, kompas ...) kepada seorang mitra, ketika itu adalah situasi yang terjadi secara spontan. Tentunya, ada juga kasus-kasus yang bertentangan, di mana persahabatan itu bersinar karena ketiadaannya. Skenario ekstrem yang merujuk kita pada situasi tidak ada persahabatan adalah intimidasi: ketika suatu bagian dari kelompok siswa melecehkan, menghina dan menganiaya seorang siswa.
Penemanan di perusahaan: nilai lapisan jatuh?
Di organisasi bisnis, Banyak manajer telah menyadari pentingnya membina persahabatan antara karyawan dengan tujuan bahwa mereka merasa perlu basis untuk mencapai tujuan ekonomi . Kohesi antara anggota kelompok kerja yang berbeda memungkinkan masing-masing untuk melakukan lebih banyak dan lebih baik, mengembangkan kapasitas yang lebih baik yang memungkinkan sinergi yang diperlukan sehingga hasil dari tindakan kelompok optimal.
Bahkan, beberapa waktu lalu kami menerbitkan artikel di mana kami berbicara tentang kerja sama tim. Anda bisa melihatnya:
- "5 manfaat dari kerja sama tim"
Tim-tim yang anggotanya berbagi norma, nilai, dan tujuan etika adalah mereka yang memiliki peluang terbaik untuk berhasil . Namun, persahabatan tidak hanya menghasilkan peningkatan produktivitas, tetapi juga membuat kehidupan sehari-hari kerja menjadi lebih menyenangkan dan merupakan salah satu persyaratan penting untuk membangun iklim kepercayaan dan persahabatan.
Bagaimana cara meningkatkan persahabatan di tempat kerja?
Dua faktor terbaik yang membantu membentuk ikatan kohesi kelompok di lingkungan kerja adalah kesejahteraan dan solidaritas antar mitra .
Kami mengusulkan beberapa poin penting untuk melaksanakan lingkungan kerja yang berbuah:
1. Komunikasi dengan semua anggota
Penting bahwa anggota tim berkomunikasi dan menjalin hubungan dengan jumlah mitra maksimum yang mungkin (jika memungkinkan, dengan semua). Kenali satu sama lain dengan baik dan tahu kebajikan dan cacat masing-masing anggota, serta kebutuhan dan tingkat pekerjaan mereka. Mengetahui yang lain Ini juga merupakan cara terbaik untuk mengetahui apa yang dapat diberikan oleh masing-masing anggota kepada tim .
2. Buka pikiran
Dalam kelompok banyak orang, Adalah hal yang biasa bagi individu yang berbeda budaya, asal agama untuk hidup berdampingan , dan bahkan dengan keragaman orientasi seksual dan kepribadian yang berbeda.Ketika fondasi tidak dihasilkan sehingga orang dapat memahami satu sama lain meskipun perbedaan mereka, dinamika kerja dapat sangat menderita.
3. Keramahan dan kepercayaan
Para anggota veteran harus menyambut anggota baru kelompok tersebut dengan cara yang ramah dan hati-hati, menghindari lelucon dan membuat para pendatang merasa tidak nyaman atau tidak pada tempatnya. Juga, mereka harus mengambil tanggung jawab untuk mengajar sebanyak mungkin kepada yang baru sehingga mereka dapat beradaptasi dengan mudah dan agar masa tinggal Anda di perusahaan adalah pengalaman yang positif dan mendidik.
4. Kritik harus konstruktif
Hindari menghakimi orang lain dengan segala cara. Kritik harus dilakukan dengan cara yang damai dan konstruktif, merefleksikan bagaimana Anda dapat membantu mengoptimalkan proses kerja di masing-masing fase , dan dengan mempertimbangkan upaya para anggota untuk diukur dan adil ketika datang untuk menunjukkan masalah atau kesalahan. Kita harus berusaha untuk tidak menyakiti perasaan, mencari kata-kata dan konteks di mana kritik diterima dengan baik, dan menekankan positif dan perubahan yang dapat diimplementasikan.
5. Bersikap terbuka terhadap kritik untuk meningkatkan
Menerima kritik adalah mengetahui bagaimana memprioritaskan kemajuan yang baik dari kelompok atas ego pribadi. Ketika kami mendengarkan kritik konstruktif dan mencoba untuk merefleksikan isinya, hal yang paling normal adalah kita menyadari beberapa hal yang gagal dan karena itu akhirnya menjadi profesional yang lebih siap dan efektif .
Berkaca pada persahabatan
Penemanan dalam perusahaan dapat membuat perbedaan besar dalam hal produktivitas. Ketika sekelompok individu yang bekerja sama belajar untuk saling menghormati dan memperlakukan satu sama lain dengan tekad yang kuat untuk meningkatkan sebagai profesional dan sebagai manusia, Akan ada peluang besar bahwa mereka akan mencapai tujuan mereka, karena ekstra yang membawa motivasi dan kohesi ke produk akhir lebih dari luar biasa .
Namun, ketika iklim kerja tegang dan tidak ada lingkungan yang menyenangkan di tempat kerja, rutinitas menjadi monoton dan usaha pribadi berhenti memiliki makna di luar "sekedar mematuhi kewajiban" . Ini mempengaruhi produktivitas sangat negatif. Sebuah tim tanpa persekutuan adalah tim yang tidak terlalu termotivasi dan, akhirnya, disfungsional. Bahkan kasus-kasus mobbing dapat muncul di lingkungan kerja yang terutama bermusuhan.
Arti utama dari persahabatan adalah kesejahteraan kelompok di atas keinginan individu. Mencoba untuk mencapai kohesi dari semua anggota memungkinkan semua individu untuk tumbuh dan merasa lebih bahagia di tempat kerja mereka; sesuatu yang sangat diperlukan untuk berbahagia dengan hidup kita secara umum.
Referensi bibliografi:
- Buchloz dan Roth. (1992). Cara membuat Tim Kinerja Tinggi di Perusahaan Anda. Editorial Atlántida, Buenos Aires.
- Maddux, R. (2000). Cara membentuk Tim Kerja: Kepemimpinan dalam aksi.
