15 tipe bos: dengan siapa Anda berbagi kantor?
Dalam banyak hal, produktivitas perusahaan dan kemudahan Anda bekerja di kantor ditentukan oleh tipe bos apa yang ada di sana dan bagaimana kaitannya dengan para pekerja lainnya.
Bahkan, ketika ada banyak persaingan, pentingnya bos bahkan lebih besar, karena perbedaan terkecil dalam kepribadian, kemampuan, dan motivasi mereka memiliki dampak besar pada semua orang yang bertanggung jawab.
- Artikel Terkait: "Jenis Kepemimpinan: 5 kelas pemimpin yang paling umum"
Jenis utama bos dalam suatu organisasi
Ketahuilah berbagai jenis bos yang bisa ada dalam suatu organisasi sangat menarik jika yang Anda inginkan adalah mengetahui dengan baik lingkungan organisasi dan bagaimana hal itu dapat diperbaiki. Inilah yang telah memotivasi Heather R. Huhman, spesialis Sumber Daya Manusia, untuk membuat klasifikasi dengan kategori berbeda pada jenis pemimpin perusahaan. Mereka adalah yang berikut.
1. The megalomaniac
Gaya kepemimpinan tipe bos ini ditandai dengan kesediaannya untuk mengumpulkan lebih banyak dan lebih banyak kekuatan dan membuat ostentasi . Dengan kata lain, pemimpin ini dicirikan dengan memiliki tujuan untuk mempertahankan atau meningkatkan otoritasnya, dan bukan karyanya dalam dirinya sendiri. Satu-satunya hal yang menarik perhatiannya adalah posisinya, sebuah tanda di pintu kantornya di mana setiap orang dapat membaca seberapa jauh dia telah tiba.
2. Para workaholic
Seseorang yang dicirikan oleh fakta itu telah mengubah pekerjaannya dan hidupnya . Bos yang gila kerja menghabiskan lebih banyak waktu di kantor daripada jadwalnya, dan mungkin terus berusaha menjadi produktif di rumah. Setiap kali dia melihat suatu saat, dia terhubung ke komputer dan terus menyusun rencana dan strategi, bahkan jika itu merusak kesehatannya.
Bos jenis ini biasanya berjalan seiring dengan masalah kecemasan, karena tingkat tekanan dan upaya tidak dapat dipertahankan tanpa menyebabkan keausan.
3. Teman
Bos jenis ini mudah dikenali, karena para pemimpin ini mereka mencoba menggabungkan pekerjaan dengan hubungan informal , membuat profesionalitas yang pas dan suasana persahabatan. Ini mungkin terdengar bagus, tetapi memiliki tepi ganda; orang-orang yang karena hobi atau kepribadian mereka tidak cocok dengan bos, dapat mengungsi meskipun secara teknis mereka bekerja dengan sangat baik.
4. Siswa baru
Seperti namanya, kelas pemimpin ini menonjol karena kurangnya pengalaman mereka setidaknya di jenis perusahaan di mana mereka menempati jam mereka pada waktu itu. Ini bisa membuat komunikasi dengan mereka tidak terlalu cair, atau prasangka mereka memainkan trik pada mereka. Mereka biasanya membutuhkan pengawasan.
5. Perfeksionis
Para pemimpin ini terlibat dalam semua proses yang menjadi tanggung jawab mereka untuk mengontrol bahkan detail terkecil . Ini dapat melemahkan bawahan Anda atau bahkan menyebabkan konflik dengan manajer bagian lain. Itulah mengapa perlu menentukan dengan sangat baik di mana mereka mulai dan di mana mereka menyelesaikan fungsi mereka.
6. Perengek
Profil profesional ini mirip dengan yang sebelumnya, karena ini tentang bos yang terus-menerus mengontrol detail dari apa yang dilakukan. Namun, dalam hal ini tidak ada tujuan yang jelas di balik kritik dan permintaan untuk meningkatkan pekerjaan yang sedang dilakukan; itu sederhana cara untuk membenarkan gaji dan posisi Anda .
7. Idealnya
Kategori ini mencakup semua pemimpin yang ditampilkan keseimbangan antara otoritas, kemampuan komunikatif dan pengetahuan tentang organisasi mereka dan pekerjaan staf yang menjadi tanggung jawab mereka.
8. Yang tidak hadir
Tipe bos yang gaya kepemimpinannya itu didasarkan pada "lets do" . Dia hampir selalu dalam pertemuan, terkunci di kantornya atau bekerja dari rumah, yang tidak mendukung komunikasi dengan orang-orang yang bertanggung jawab. Namun, pekerja yang lebih independen dapat menghargai sikap ini.
9. Salah satu pertarungan
Ciri utama bos-bos ini adalah sesuatu yang sangat konkret: berteriak untuk mengkritik pekerjaan para staf . Ini membuat sangat tidak menyenangkan meninggalkan skrip yang sudah ada tentang apa yang harus dilakukan oleh masing-masing orang; Namun, pertengkaran ini bukan masalah pribadi, tetapi akibat frustrasi dan stres.
10. Orang yang berusaha mengintimidasi
Perbedaan antara bos jenis ini dan yang sebelumnya adalah bahwa dalam hal ini adalah tentang pekerja yang menakut-nakuti, Konflik bersifat pribadi . Praktik ini dapat menjadi dapat dilaporkan, dan dalam kasus apa pun efek negatif yang ada pada organisasi ini berarti bahwa dalam banyak kesempatan kelas atasan ini diberhentikan.
11. Yang konservatif
Profil khas para pemimpin yang telah berada di perusahaan untuk waktu yang lama. Mereka adalah bos yang mereka menolak inovasi dan perubahan , dan percaya bahwa, secara default, yang berhasil adalah apa yang selalu dilakukan.Ini dapat memblokir banyak kemungkinan kemajuan dalam suatu perusahaan.
12. Kretin
Tipe bos itu tampaknya ingin menyabot organisasi dari dalam . Itu tidak memperhitungkan kebutuhan dan tujuan orang lain, dan mengambil keputusan sewenang-wenang sepanjang waktu. Situasi hanya bisa membaik ketika kelas orang ini dihapus dari posisi mereka.
13. Yang eksentrik
Kategori yang mencakup semua pemimpin yang keputusan dan strateginya mereka sangat ditandai oleh kepribadian dan konsepsi mereka tentang realitas , lebih dari kebutuhan nyata dan konsensual yang menandai agenda perusahaan. Mereka cenderung berpikir lunak, dan dalam kasus-kasus tertentu mereka dapat menerima saran, tetapi kadang-kadang mereka terlalu keras kepala untuk "visi mereka".
14. Boneka itu
Bos jenis ini hanya berusaha untuk tidak ikut campur dalam pekerjaan orang lain, dan hindari bentrok dengan seseorang , karena mereka kurang tegas. Ini dapat menyebabkan sedikit disiplin untuk muncul dan menurunkan tingkat produktivitas.
- Mungkin Anda tertarik: "Orang asertif: 10 karakteristik yang sama-sama mereka miliki"
15. Si introvert
Kekuatan terbesar dari kelas bos ini didasarkan pada keterampilan dan pengetahuan teknis mereka. Namun, kurangnya kepercayaan diri dan keterampilan sosial mereka mereka menyebabkan sedikit komunikasi dengan yang lain, yang dapat menyebabkan kesalahan dan penyumbatan.
