6 trik untuk berurusan dengan orang-orang yang sangat kompetitif
Dalam masyarakat di mana produktivitas telah menjadi hampir suatu agama, orang yang kompetitif tampaknya memiliki lebih banyak insentif daripada sebelumnya untuk tetap demikian .
Mempertimbangkan bahwa kehidupan profesional semakin dicampur dengan kehidupan pribadi, di samping itu, Semangat kompetitif ini muncul dalam segala macam situasi : mencoba untuk menangkap perhatian dari seseorang yang berpengaruh, membuat tiruan kekayaan, ketika datang untuk menjadi tetangga dengan citra publik terbaik atau bahkan ketika apa yang Anda inginkan adalah untuk bersaing dengan orang lain dalam jumlah pengikut yang Anda miliki di jejaring sosial sebagai Instagram.
Hasil dari ini adalah bahwa, saat ini, hampir semua dari kita tahu sejumlah besar orang kompetitif yang lebih menghargai fakta mengatasi orang lain daripada stimulasi dari usaha itu sendiri. Hal ini dapat membuat orang-orang ini rentan terhadap oportunisme, manipulasi atau bahkan keinginan untuk mengorbankan semua pekerjaan mereka (dan orang-orang yang bekerja dengan mereka) ke proyek-proyek yang tidak terlalu menguntungkan hanya dengan berpapasan dengan pesaing lainnya.
Cara menghadapi orang yang kompetitif
Apa yang telah dikatakan di atas membuat orang-orang yang bersaing jauh lebih banyak daripada otot perusahaan dan organisasi; Mereka juga bisa menjadi percikan yang memicu konflik yang tidak perlu, sumber kecemasan tentang teman dan keluarga serta propaganda iklim kerja yang buruk.
Untungnya, ada cara-cara untuk menghadapi orang-orang semacam ini sehingga sisi paling negatif mereka diredakan .
1. Jangan biarkan ego yang lain menang
Cara efektif untuk mencegah orang yang bersaing dari selalu berusaha menarik perhatian orang lain adalah, sederhananya, jangan ganjaran perilaku semacam ini . Misalnya, ketika dalam pertemuan informal atau pesta seseorang yang berkompetisi untuk menarik perhatian sepanjang waktu menyela orang lain dan berbicara tentang pengalaman, selera dan pendapat mereka, dapat dengan sopan diminta untuk tidak mengganggu dan, kepada Sekali, buat jalannya percakapan berjalan dengan sendirinya.
Dalam kasus-kasus ini adalah strategi yang buruk untuk berperilaku dengan cara yang sama seperti orang yang bersaing yang dipertanyakan, bersaing dengannya dalam sebuah kontes untuk melihat monolog mana yang dipaksakan pada yang lain, karena ini tidak melanggar logika saing.
2. Menegaskan diri
Ketika berurusan dengan orang-orang yang kompetitif, tidak hanya penting untuk memelihara kerangka hubungan yang menguntungkan bagi mayoritas; perlu membela hak-haknya sendiri .
Oleh karena itu, jika arogansi dan arogansi lainnya merendahkan martabat kita, adalah baik untuk menarik perhatian sehingga situasi semacam itu tidak terulang dan, secara sepintas, tatanan dapat dipertahankan. Dalam kasus ini, ketegasan adalah kuncinya.
3. Kontrol lingkungan kerja
Jika efek negatif dari memiliki orang yang bersaing di dekatnya terlihat di tempat kerja, baik karena mereka menggunakan trik tidak etis untuk mencapai tujuan mereka atau karena mereka menetapkan tujuan yang berbeda dari yang direncanakan, Salah satu strategi yang dapat diikuti adalah campur tangan langsung pada iklim kerja mengubah sistem penghargaan atau "penalti". Misalnya, jika orang yang bersangkutan mencoba membuat orang lain jatuh dengan memonopoli semua bonus untuk kinerja, menempatkan batasan pada mekanisme motivasi ini adalah solusi yang sangat efektif.
Penting untuk dicatat bahwa ini adalah ukuran dengan dampak kolektif, dan itu tidak hanya mempengaruhi orang yang kompetitif. Namun, fakta ini juga dapat menjadi keuntungan, karena ini diambil sebagai ukuran adil yang mempengaruhi semua orang secara setara.
4. Mendidik dalam prinsip kesetaraan
Jika orang yang kompetitif yang dimaksud masih muda dan mau berpartisipasi dalam pendidikan dan pelatihan mereka, Adalah baik untuk membawanya untuk merefleksikan nilai-nilai moral di balik perilakunya dan cara mereka cocok dengan budaya yang menghargai peluang yang sama. Tetapi ini bukan tugas yang harus dilakukan hanya dari teori; Itu juga dapat diajarkan dari latihan permainan dan kegiatan kelompok di mana yang paling penting adalah kepentingan kolektif.
Di perusahaan menengah dan besar semakin umum untuk mengundang semua anggotanya untuk berpartisipasi dalam permainan kolektif, seperti sepakbola atau paintball, untuk alasan ini. Dalam pengertian ini, misalnya, perhatian media telah ditarik ke kasus perusahaan yang berlokasi di China yang telah mengembangkan tim kastor (Tradisi Catalan) di mana para pekerja dapat berpartisipasi untuk membuat menara manusia yang paling spektakuler.
5. Reverse engineering untuk menemukan asal-usul perilaku kompetitif
Banyak kali ada kasus di mana orang-orang yang tidak menonjol untuk menjadi kompetitif mereka mulai terlibat dalam dinamika perilaku individualisme ekstrim .
Dalam kasus-kasus ini, sangat mungkin bahwa perubahan baru-baru ini dalam konteks harian orang ini telah mengubah sikap ini.Menjelajahi alasan untuk transformasi ini adalah salah satu cara untuk mengelola cara orang ini memengaruhi kita dan, kadang-kadang, bahkan memungkinkan kita untuk membantu.
6. Mengelola rasa takut dan paranoia
Ketika Anda berada dalam situasi yang dianggap berbahaya atau berisiko tinggi, Salah satu manifestasi pertama dari kecemasan dan ketakutan yang dihasilkan ini adalah perilaku yang kompetitif .
Fakta bahwa Anda tidak dapat mempercayai siapa pun membuat Anda melihat orang lain sebagai sarana untuk mencapai tujuan atau, terkadang, sebagai ancaman potensial yang harus dilindungi. Dalam kasus ini, komunikasi dan penetapan perjanjian dengan jaminan sangat berguna untuk membuat sikap bertahan ini tidak menjadi masalah.
