Pemimpin dominan: bagaimana mereka dan bagaimana mereka dibuat dengan kekuatan

Donald Trump diangkat sebagai presiden Amerika Serikat pada 20 Januari 2017. Fakta ini datang sebagai kejutan besar bagi banyak orang yang mengharapkan ideologinya, pernyataan dan kebijakannya yang kontroversial dan mencemaskan dan agresivitas yang dia tampilkan selama Kampanye pemilu, bersama dengan asalnya sebagai taipan bisnis (tanpa pengalaman politik), mewakili kemenangan yang jelas bagi kandidat lain untuk kepresidenan, Hillary Clinton. Namun, terlepas dari semuanya Trump adalah orang yang menang. Salah satu alasannya adalah kepribadiannya, sangat dominan.

Ini bukan satu-satunya kasus: beberapa pemimpin dominan telah membuat jalan mereka menuju kekuasaan sepanjang sejarah, terkadang dipilih oleh penduduk. Kenapa? Dalam artikel ini kita akan berbicara tentang karakteristik orang-orang yang dominan dan alasan mengapa mereka kadang-kadang dipilih.

• Artikel Terkait: "Jenis Kepemimpinan: 5 kelas pemimpin yang paling umum"

Karakteristik pemimpin yang dominan

Dominasi bukanlah atribut negatif dalam dirinya sendiri . Kemampuan untuk menguasai memiliki utilitas: ia melayani subjek untuk mencapai tujuan mereka, fokus pada mereka dan bahkan memanfaatkan sumber daya yang tersedia untuk mencapainya. Pada tingkat yang lebih besar atau lebih kecil, kita semua memiliki tingkat tertentu dan kita menempatkan diri pada titik tertentu dalam suatu kontinum antara dominasi dan penyerahan.

Seseorang yang dominan akan cenderung memiliki kepercayaan diri yang tinggi, keras kepala dan memiliki preferensi untuk mengendalikan. Mereka cenderung tidak puas dengan apa yang ditawarkan, mereka cenderung memiliki sedikit apresiasi terhadap konvensi dan menjadi mandiri dan fokus pada diri mereka sendiri dan kebutuhan mereka.

Dalam kasus di mana dominasi sangat tinggi, orang dengan tingkat dominasi lebih tinggi cenderung menunjukkan tingkat arogansi dan rasa superioritas yang lebih tinggi . Mereka juga cenderung utilitarian, lebih berang dan rupanya memanifestasikan kapasitas yang lebih besar untuk keputusan dengan tidak memperhitungkan bahwa perspektif lain dari realitas selain mereka sendiri mungkin sama banyak atau lebih benar daripada yang mereka bela.

Mereka cenderung memiliki pemikiran yang lebih dikotomi dan mencari ketenaran, prestise dan kekuasaan dalam jumlah yang lebih besar. Sebenarnya, adalah umum untuk menyajikan apa yang disebut triad gelap atau triad gelap: narsisisme, Machiavellianisme / manipulasi dan psikopati.

Narsisme dan psikopati

Sejauh menyangkut narsisme, biasanya tentang orang-orang yang sangat membutuhkan perhatian, yang menuntut pengakuan atas pahala mereka dan itu cenderung menunjukkan perilaku di mana mereka cenderung mengevaluasi diri dengan cara yang sangat positif. Mereka menganggap diri mereka terlebih dahulu, menghargai orang lain nantinya.

Psikopat bermanifestasi sebagai kurangnya empati yang tinggi, bertindak atas dasar mencapai tujuan sendiri tanpa memperhitungkan efek yang mungkin dimiliki perilaku mereka untuk orang lain dan menunjukkan sedikit kedalaman dalam reaksi emosional mereka. Selain itu mereka cenderung mewujudkan pesona kapasitas rayuan tinggi, sesuatu yang memfasilitasi kecenderungan positif terhadap mereka ketika mereka diperlakukan dangkal.

Akhirnya, Machiavellianism mengacu pada kemampuan untuk memanipulasi : membuat orang lain berpikir, membuat, atau melakukan apa yang orang tersebut ingin memanfaatkannya untuk mencapai tujuan mereka sendiri.

Mereka cenderung berusaha untuk menonjol dan sering meminggirkan atau menyakiti subjek yang memiliki keterampilan lebih besar daripada mereka, membangun pengawasan ketat terhadap apa yang dilakukan. Umumnya pemimpin yang dominan lebih banyak diminta ketika berurusan dengan tugas-tugas khusus yang sangat ditandai atau pada saat-saat ketika respons yang cepat dan aman diperlukan.

• Mungkin Anda tertarik: "Orang narsistik: ini adalah 9 ciri yang menentukan mereka"

Mengapa mereka dipilih?

Mengingat bahwa kelebihan dominasi sering berbatas pada totalitarianisme dan pencarian untuk penyerahan sisanya kepada pendapat dari orang atau badan yang dominan, ada baiknya meminta mengapa banyak orang datang untuk mendekati dan memilih pemimpin yang dominan pada saat tertentu.

Ada banyak eksperimen dalam hal ini untuk mencoba menemukan penyebab yang jelas untuk tren ini, dan tanggapan yang paling masuk akal adalah sesuatu yang sebenarnya telah dapat kita lihat lagi dan lagi sepanjang sejarah dan yang dapat kita amati jika kita menganalisis bagaimana pemimpin dominan yang berbeda Mereka telah berkuasa (melalui pemilihan umum, bukan diktatorial): intoleransi ketidakpastian.

Dan banyak pemimpin yang memiliki karakteristik dominan muncul di masa-masa ketidakpastian dan penderitaan yang besar. Dalam situasi ini, ada rasa ketidakamanan yang besar di sebagian besar penduduk, dan dalam menghadapi rasa tidak aman tersebut banyak yang mencari titik tegas untuk bertindak. Anda mencari seseorang yang dapat mengidentifikasi kekuatan dan visi yang jelas tentang berbagai hal seseorang dengan tingkat keamanan yang tinggi dalam dirinya dan visinya tentang berbagai hal. Ini adalah karakteristik bahwa seseorang yang dominan, meskipun pendapat mereka mungkin tidak dibagi, memiliki atau memberi kesan memiliki.

Jadi, apa yang menghasilkan pemimpin dominan mencapai posisi kekuasaan biasanya adalah persepsi kurangnya kekuasaan dan kontrol atas situasi oleh subjek yang memilih, berusaha memperbaiki situasi ketidakamanan dan ketidaknyamanan yang terkait dengannya melalui kompensasi. .

Mengapa bukan tipe pemimpin yang lain?

Dalam situasi yang disebutkan di atas, telah diamati tidak hanya bahwa preferensi untuk pemimpin dominan meningkat, tetapi juga yang diarahkan pada pemimpin yang kurang otoriter dan lebih bergengsi.

Alasannya adalah bahwa seorang pemimpin yang mencapai kekuasaan berdasarkan gengsi biasanya memanifestasikan tingkat kesadaran yang lebih tinggi, empati dan kerendahan hati (meskipun ia juga dapat mengekspresikan kebanggaan), menjadi lebih baik bagi mayoritas dan lebih peduli dengan sudut pandang yang berbeda. Tapi Dalam situasi krisis, sebagian orang melihat kualitas ini sebagai kesulitan dalam membuat keputusan yang sulit dan cara bertindak yang lambat dan santai.

Banyak orang dalam situasi krisis melihat kualitas-kualitas ini, yang umumnya dianggap positif, sebagai tanda kelemahan: altruisme dan fleksibilitas dilihat sebagai ancaman terhadap integritas dan generator ketidakamanan, yang tidak memberikan perlindungan yang cukup bagi kelompok kepemilikan.

Evolusi seiring waktu

Namun, gaya kepemimpinan ini hanya berkelanjutan pada saat ketika tindakan cepat diperlukan dalam situasi yang menegangkan. Artinya, itu adalah jenis kekuatan yang memiliki efektivitas dalam jangka pendek atau selama masalah atau situasi tetap dan belum diselesaikan sebelumnya dengan cara lain. Namun dalam jangka menengah atau panjang, berhenti dinilai positif dan cenderung menghilang dalam mengejar jenis kepemimpinan lainnya lebih fleksibel dan dipertimbangkan dengan semua elemen masyarakat.

Namun, begitu berkuasa orang dominan cenderung untuk mengamankan posisinya dengan melakukan proses dan mekanisme yang berbeda. Ini adalah salah satu alasan mengapa banyak pemimpin dominan yang pada awalnya berkuasa melalui pemilihan umum akhirnya menjadi diktator. Bahkan ada kemungkinan bahwa pemimpin yang dominan dapat menyebabkan ketidakseimbangan yang lebih besar daripada yang menyebabkan kebangkitannya , yang di sisi lain dapat membuat dominasinya lebih menarik yang memfasilitasi keabadiannya.

Referensi bibliografi

• Asquith, D., Lyons, M., Watson, H., & Jonason, P. (2014). Burung-burung berbulu berkumpul - Bukti untuk perkawinan assortatif untuk Triad Gelap sifat Kepribadian dan Perbedaan Individu
• Maner, J. K. (2017). Dominasi dan prestise: Kisah dua hierarki. Arah saat ini di Psychological Science, 26 (6), 526-531.