Melatih di tempat kerja: apa itu dan apa manfaatnya
Dalam beberapa tahun terakhir pembinaan dalam mode, karena para profesional dalam disiplin ini membantu banyak individu untuk memberdayakan diri mereka sendiri dalam menghadapi perubahan, meningkatkan hubungan interpersonal mereka, untuk mengenal diri mereka lebih baik dan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang mereka inginkan. Metodologi ini diterapkan dalam konteks yang berbeda: di bidang pribadi, olahraga, sekolah dan perusahaan.
Dan dalam kasus terakhir, semakin banyak organisasi yang sadar akan manfaatnya memiliki bantuan seorang pelatih untuk meningkatkan kesejahteraan dan kinerja para pekerja mereka , yang pada gilirannya berdampak pada kinerja perusahaan.
- Artikel terkait: "Psikologi kerja dan organisasi: profesi dengan masa depan"
Apa yang melatih di tempat kerja?
Pelatihan di tempat kerja adalah pembinaan yang diterapkan dalam organisasi. Dan meskipun pelatih kerja, kadang-kadang, dapat dikaitkan dengan keyakinan yang salah bahwa dia adalah pembicara atau motivator yang sederhana, metode ini berjalan lebih jauh: itu benar-benar datang untuk membuat orang, berkat kerja yang sistematis, diberdayakan dalam menghadapi perubahan dan perbaiki kebiasaan-kebiasaan itu atau membatasi pikiran yang memisahkan mereka dari pencapaian tujuannya .
Tujuan dari disiplin ini adalah untuk memaksimalkan pengembangan pribadi dan pribadi orang-orang. Ini adalah proses pendidikan yang memungkinkan belajar dan mendorong transformasi kognitif, emosional dan perilaku, menciptakan konteks yang ideal untuk ini terjadi.
Proses pembinaan memungkinkan hubungan antara pelatih dan kliennya yang mendorong pengamatan diri, refleksi diri dan pemberdayaan , sehingga menghasilkan transformasi orang dan perusahaan, dan menyebabkan perubahan dalam perspektif sambil meningkatkan motivasi dan tanggung jawab. Tidak semua orang bisa menjadi pelatih yang baik, dan penting untuk berlatih dengan baik agar dapat dipraktekkan dengan benar.
- Mungkin Anda tertarik: "10 manfaat Coaching (kunci untuk pengembangan pribadi Anda)"
Di mana melatih dalam pelatihan?
Kegunaan pembinaan sedemikian rupa sehingga dalam dua dasawarsa terakhir banyak pusat pelatihan muncul yang memungkinkan mereka yang tertarik menjadi profesional dalam disiplin ini untuk melakukannya dengan jaminan kualitas yang maksimum.
Sekarang, memang benar bahwa tidak semua lembaga pendidikan memiliki jaminan ini. Karena itu, untuk menerima pelatihan terbaik, kita harus melihat beberapa karakteristik pusat . Misalnya, apa isi dari program, kesaksian mantan siswa, apakah gelar diakui dan disetujui atau tidak, atau jika lembaga yang mengajar itu bergengsi.
Contoh pelatihan pembinaan
Dalam pengertian ini, ada baiknya untuk mengambil kursus pelatihan di pusat bergengsi, seperti universitas. Salah satu kursus pelatihan yang paling penting di Spanyol adalah "Pascasarjana dalam Pelatihan di Lingkungan Kerja" yang ditawarkan oleh Institute of Continuing Education-IL3 dari Universitas Barcelona.
Judul ini ditujukan untuk orang-orang yang ingin mendapatkan pelatihan teoretis dan praktis untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi kerja Anda serta orang lain .
Ini berfokus pada tiga bidang utama: meningkatkan kesadaran diri dari organisasi, membantu tim kerja mencapai tujuan mereka dan memecahkan masalah mereka secara lebih efektif, dan memberdayakan kerja manajer dalam pengelolaan personel dan kinerja karyanya sendiri, dengan mendukung pengembangan keterampilan manajerial, emosional dan pribadinya, dan dengan menerapkan model kepemimpinan baru berkat pelatihan.
Selain memberikan pengetahuan yang sangat berharga, tindakan pelatihan ini menawarkan proses pembinaan individu, sehingga peserta dapat berkembang kompetensi emosional yang diperlukan untuk latihan profesional sebagai pelatih .
Kursus ini memiliki perpanjangan 30 kredit ECTS, berlangsung selama satu tahun dan dimulai pada 19 Oktober 2018. Untuk informasi lebih lanjut, Anda dapat mengklik tautan ini.
Manfaat pembinaan di tempat kerja
Pelatihan membawa banyak manfaat baik bagi pekerja maupun perusahaan. Apa manfaatnya? Selanjutnya kita akan melihat mereka.
1. Tingkatkan kerja tim
Kohesi kelompok diperlukan bagi pekerja untuk merasa nyaman dalam pekerjaan mereka, termotivasi dan berkinerja lebih baik. Ini dapat dicapai berkat metodologi pelatihan dan, terutama, untuk pembinaan tim, dan adalah kunci untuk mencapai hubungan yang lebih sehat dan lebih produktif .
2. Ini memungkinkan untuk menentukan tujuan yang realistis
Coaching membantu pekerja dan organisasi untuk bersikap realistis dalam tujuan mereka, untuk menyadari apakah mereka dapat dicapai atau tidak dan, jika perlu, untuk Atur kembali keyakinan dan perilaku Anda untuk mencapai tujuan .
3. Kuasai keterampilan individu
Pelatihan tidak hanya membantu organisasi , tetapi orang-orang yang menjadi bagian darinya juga meningkatkan keterampilan pribadi mereka dan meningkatkan kinerja dan kesehatan kerja mereka.
4. Tingkatkan kesejahteraan
Dan apakah kesehatan kerja pekerja harus selalu menjadi prioritas bagi perusahaan. Pekerja yang bahagia, membuat lebih banyak dan lebih baik.
5. Tingkatkan kreativitas
Berkat pelatihan, karyawan dan posisi yang lebih tinggi jauh lebih kreatif dalam memecahkan masalah, karena metodologi ini mendorong penemuan diri dan memungkinkan untuk bekerja di "flow state" .
6. Kurangi konflik
Praktek ini menyediakan alat yang membantu pelatih mengatasi hambatan dan menyelesaikan konflik yang dapat mempengaruhi lingkungan kerja.
7. Mendukung adaptasi untuk berubah
Ketahanan terhadap perubahan adalah masalah besar di perusahaan, karena lingkungan berubah dan perlu bahwa karyawan, kadang-kadang, harus belajar untuk bekerja dengan cara yang berbeda daripada yang mereka lakukan.
Ini sangat penting jika lapisan atas adalah mereka yang tidak fleksibel untuk berubah , karena keputusan yang mereka buat mempengaruhi bawahan mereka. Berkat pelatihan, manajer meningkatkan keterampilan adaptasi mereka dan tim kerja mereka.
8. Tingkatkan motivasi
Ketika karyawan merasa selaras dengan pekerjaan mereka dan merasa nyaman di perusahaan tempat mereka berada, motivasi mereka meningkat. Motivasi adalah salah satu variabel pribadi yang paling penting dan salah satu keterampilan penting untuk bekerja secara optimal di tempat kerja.
9. Produktivitas yang lebih besar
Ketika karyawan dan manajer menyelesaikan konflik dengan lebih baik, lebih termotivasi dan bahagia, lebih kreatif dan beradaptasi lebih baik untuk berubah, perusahaan memperhatikannya. Lagi pula, hasil perusahaan adalah hasil kerja karyawannya.
